Ejecución en Administración De Empresas Mención RRHH
Enviado por Marco Fuentes • 13 de Abril de 2021 • Informe • 373 Palabras (2 Páginas) • 83 Visitas
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Actividad Practica Semana 2
CARRERA
Ing. De Ejecución en Administración
De Empresas Mención RRHH.
MODULO
Inteligencia Emocional
DOCENTE
Marcela Cortez Tapia
Temuco,12 de abril de 2021
Empatía en las empresas: el corazón
Considerando lo expuesto, responde:
- ¿Cuáles son los beneficios de llevar a la práctica en las organizaciones la empatía?
- A su juicio ¿se produce alineamiento estratégico desde los colaboradores hacia los objetivos de la organización?
Respuestas:
- Los beneficios de llevar a la practica en las organizaciones la empatía, son :
Comprender a tus colegas y empleados mantener una preocupación constante por ellos, satisfacer e identificar las necesidades de tus proveedores y clientes, mejorar la capacidad para desarrollar equipos de trabajo, percibir las necesidades de los demás y influir en sus nuevas tareas. Muchos estudios concluyen que los lideres empáticos hacer un gran esfuerzo en intentar conectarse con los suyos en el ámbito laboral, consiguen un sentido de confianza y esto hace que sus colaboradores se sientan apreciados, valorados escuchados, etc.
Otros de los beneficios como se decía en el primer párrafo, es que se crean mejores relaciones interpersonales y esto debería ir de la mano con mejoras productivas por parte de los trabajadores, lo que genera un ambiente de trabajo ideal para el equipo de labores, también consolida las relaciones profesionales, ya que los lideres empáticos desarrollan relaciones laborales mas fuertes y duraderas, esto debido a su facilidad para relacionarse con el resto.
- A mi juicio no se produce alineamiento estratégico, en muchas organizaciones los lideres encargados de motivar a los colaboradores no ejercen esa función, puede ser por falta de estudios por vergüenza, o tan simple por tiempo, esto no quiere decir que todas las compañías son así, claramente en las mas grandes, existe personal capacitado para realizar esa función y llegar al pleno que todos los colaboradores se alineen en un solo objetivo, pero es difícil lograr esto, debes comprometer a tus colaboradores por la empresa, enseñar la misión, la visión pero para esto debes involucrar a tus colaboradores en la estrategia de la compañía, pero desde el comienzo, hacerlos participes del proceso a cada área involucrada en la compañía, esto también acompañada de capacitaciones constantes que fortalece el compromiso de los colaboradores y por ultimo, hacer seguimientos para poder canalizar a tiempo en que se debe seguir capacitando.
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