Ejercicio 1 Diseño Organizacional

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Descripción

Analizar el diseño organizacional de una empresa. Justifica[pic 2]r por qué se considera que una organización es centralizada o descentralizada. 

Objetivo

Diferenciar la organización centralizada y descentralizada, con el objetivo de realizar una propuesta de diseño.

Desarrollo

1. Seleccionar una empresa donde se desee realizar la actividad. (la investigación la puedes realizar por internet o presencial)

Makati S.P.R. de R.L. de C.V.

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1. Es importante conocer el contexto de la empresa, es decir, su historia, misión, visión y valores.

Makati S.P.R de R.L. de C.V. nace el 08 de abril de 2005 como fundador y director general con Rodolfo Pineda; la empresa nace con tan solo 5 empleados los cuales se mantuvieron durante los primero 2 años. La empresa empezó abasteciendo a la empresa COCARP, con tan solo 20 canales a la semana de producción. Posterior a esos dos años, generaron 50 empleos más y poco a poco la producción fue incrementada, dónde en 2008, ya era el primer proveedor de carne de la empresa COCARP con una producción de 200 canales a la semana. Actualmente la empresa cuanta con una nómina de 130 empleados y adicional la plantilla de dirección se extendió a 5 accionistas más.

Misión y Visión de la organización:

Realizar actividades para la cría y engorda de ganado con los máximos estándares de calidad en el mercado, generar una empresa comprometida, competitiva y sobresaliente dentro del giro, así como generadora de empleos en diversos campos.

Valores

• Integridad y visión de sostenibilidad en las transacciones económicas y financieras.
• Respeto mutuo y compromiso en las relaciones personales, tanto internas como externas.
• Crecimiento organizacional a través de: Desarrollo personal y profesional de los empleados y socios en un entorno laboral saludable y seguro.
• Ética
• Honestidad
• Profesionalismo

1. Realizar un pequeño cuestionario con los temas vistos en clase.

¿La empresa tuvo decisión de elección de proveedores?

La empresa tiene una extensa lista de proveedores de materias primas para subastar bodegas de alimento en el rancho.

¿Existe la contratación de empleados masiva?

No, la contratación de la organización de nuevos elementos es selecta, ya que se necesitan ciertos conocimientos dependiendo la especialidad de área a la que se desea, de hecho, se hacen unas series de pruebas en las distintas áreas.

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