El objetivo de este proyecto es saber cómo usar la planeación, organización, dirección, y control.

Objetivo:

El objetivo de este proyecto es saber cómo usar la planeación, organización, dirección, y control.

Procedimiento:

-Primero entramos a blackboard buscamos en evidencia 2 los puntos de mi mesa.

-Planeación, Organización, Dirección, Control

-Fortalezas, Oportunidades, Amenazas, Debilidades

Resultados:

La planeación es el pilar de toda función gerencial y requiere tomar decisiones de manera continua. Esta función contribuye al proceso de administración estratégica con las siguientes actividades: se plantea la misión y visión de la organización.

lo que busca la empresa MI MESA es expandir su servicio a otros estados de la república, buscan conseguir nuevos mercados y clientes ya que cuentan con un servicio que los caracteriza de las demás

la misión de la empresa MI MESA es satisfacer con comidas saludables a nuestros clientes. y la visión de la empresa es reconocer nuestra empresa como una de las grandes de México

La organización se constituye a través de una estructura, en la que se determinan los puestos o funciones de cada persona y la autoridad, con el propósito de alcanzar los objetivos. en la empresa Mi MESA les falla lo que viene siendo el aspecto de una mejor organización como es una empresa en crecimiento necesitan un organigrama para establecer las funciones de cada departamento.

Dirección, se refiere a la influencia que ejerce el líder en los subordinados, de tal forma que logre su disposición para colaborar con entusiasmo en el logro de los objetivos organizacionales. en la empresa se ve como una capacitación hacia sus colaboradores brindarían un mejor resultado colectivo ya que la empresa tiene una buena idea contratar gente con la actitud, pero en toda empresa es necesario tener gente profesional gente que estudio y se capacito para esto.

El control es una etapa fundamental en toda administración, ya que, aunque una empresa cuente con planes, estructura organizacional adecuada y dirección eficiente. los planes de la empresa están bien organizados queriendo abrir nuevas sucursales alrededor de puebla generando mas empleos para la gente de esa zona y creciendo que es lo más importante a nivel empresas.

Los principales retos en cada de una de sus fases son:

•        Planeación: (La acción de expandirse a nivel nacional, poniendo 3 sucursales diferentes cada 1 una en cada país.)

•        Organización: (Creación de una nueva área, creada para la observación y administrar correctamente en las nuevas sucursales, se menciona en la contratación de una Empresa, para la asesoría legal que se lleva a cabo en dicho negocio.)

•        Dirección: (Motivar a los empleados para que conserven la calma y trabajen como corresponde, beneficiándolos mediante un bono.)

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