El uso de la información contable en la toma de decisiones

Título: El uso de la información contable en la toma de decisiones.

Introducción:

El administrador necesita información adecuada, entenderla y usarla correctamente, así como examinar las opciones que pueden resolver los problemas.

La información generada por la contabilidad es de suma importancia, pero no es la única que debe tomarse en cuenta. Hay que considerar muchos factores, cuantitativos y cualitativos, antes de tomar una Decisión. Como lo es la demanda del mercado, variación de costo de materia prima entre otras.

Desarrollo:

Las decisiones a corto plazo se pueden llevar a cabo para efectuar en ellas acciones retroactivas sí no se está obteniendo lo esperado; ya que pueden existir diferentes razones por las cuales se puede ver comprometida la empresa a corto plazo y por su naturaleza las decisiones se permiten sean modificadas para tener mejores resultados que pueden impactar a la producción o situación de la empresa.

Los costos son un factor que afecta de manera directa a una empresa y por la cual es orillada a tomar decisiones a corto plazo. Para poder evaluar los costos es necesario que se clasifiquen como costos relevantes e irrelevantes. generalmente los costos variables son relevantes y los costos fijos irrelevantes por su naturaleza.

Uno de los principales errores que se cometen al tomar una decisión, es la manera en que se analizan los datos en relación con un problema; muchos administradores están acostumbrados a hacer los análisis por medio del sistema total; es decir, fusionan los datos relevantes con los irrelevantes para determinar la situación actual y las situaciones nuevas que pueden surgir en el futuro.

Un ejemplo claro de toma de decisión de coto plazo es en mi empresa, que el principal factor es reaccionar rápido ante las necesidades del cliente y beneficio de la empresa.

Los sabores son 12, se hizo encuesta a nuestros invitados para tener información de primer contacto.

Se notó que un sabor no era gusto por nuestros invitados, este producto en costo es alto, lo que ocasiona perdida, por merma. Se tomó la decisión de cambiar el sabor por uno de temporada. Causó gran gusto e interés en los clientes.

Con información de primera mano, podemos tomar decisiones a corto plazo. Y así, lograr tener mejores utilidades.

En empresas cómo Starbucks, son indispensables las decisiones a corto plazo por el sentido de urgencia y/o pertenencia, Ejemplo: Aumenta las ventas teniendo el mismo personal, se toma la decisión de contratar recurso humano para abastecer la demanda del consumidor.

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