Elaboración de una matriz FODA

Análisis FODA

Fortalezas

1. Sistema Logístico
2. Precios competitivos
3. Sistemas Tecnológico
4. Diversidad de productos
5. Antigüedad y confianza
6. Mercadotecnia
7. Buena ubicación

Debilidades

1. Alta rotación de personal
2. Demandas Laborales
3. Dependencia del mercado estadounidense
4. Diversificación
5. Mucha presión sobre la administración
6. Fuentes externas de la empresa
7. Inadecuada rotación de inventarios

Oportunidades

1. Sistema de envíos por compras online
2. Venta de productos orgánicos a precios accesibles
3. Desarrollo de mercados emergentes
4. Tendencia del mercado
5. Alianza estratégica con los proveedores
6. Presencia de la marca
7. Innovación en sus productos

Amenazas

1. Diferencias culturales en regiones de China
2. Variaciones en el tipo de cambio
3. Problemas legales
4. Falta de sensibilización hacia el medio ambiente
5. No dan permiso a empresas chicas y nuevas competencias
6. Altos niveles de delincuencia
7. Inestabilidad económica

Estrategias

FO

1. Lanzar un programa agresivo de ventas On-Line. (F1, O1)
2. Lanzar nuevas líneas de productos orgánicos en mercados donde la demanda de este tipo de productos vaya en aumento. (F2, O2)
3. Utilizar nuevas campañas publicitarias para el conocimiento de los nuevos productos. (F6, O7)

DO

1. Para poder despreocuparse un poco más sobre el tema de inventarios podrían incluir cada vez más las compras online presentando ofertas exclusivas de compras en la página (D7, O1).
2. Continuar con su estrategia agresiva de aperturas de tiendas en mercados emergentes. (D3, O3).
3. Establecer más alianzas con proveedores de productos orgánicos para reducir precios y concientizar las dependencias del mercado estadounidense (D3, O5, O2).

FA

1. Establecer tipos de campañas de mercadotecnia donde se establezca que Wal-Mart es consciente de la cultura China (F6, A1).
2. Empezar a aprovechar las buenas y grandes ubicaciones de las tiendas para crecer árboles, vender plantas en las tiendas (F7, A4).
3. Adaptar el modelo de negocio al estilo de compra de ciertas regiones, resaltando el concepto de precios bajos (F2, A1).

DA

1. Desarrollar un plan de compensaciones salariales y beneficios para empleados de acuerdo a la cultura de cada región (D1, A1).
2. La diversificación en cuanto a productos que tiene Wal-Mart es algo que puede ayudarlos a establecerse en la cultura China, pues la mejor manera de entrar de lleno a ese mercado es ofreciendo comida que los Chinos estén acostumbrados (D4, A1).
3. No descargar tanta presión sobre los empleados, ya que de eso se derivan demandas labores y hacer campañas para concientizar a los empleados por logros de metas alcanzables.