Elaborar diseños de una empresa de producciòn y de una de servicios ,indicando que principios organizativos han aplicado

“Año de la universalización de la salud”[pic 1]

• INTEGRANTES:

• Chapa Farfan Frank Jesus
• Carranza Alejabo Maria Selene
• Pasiche Castillo Yuri de los Milagros[pic 2]
• Rodriguez Rodriguez Luis Angel
• Silva Ortiz Cristhian Paul

• DOCENTE:

Crisanto Quispe Juan Francisco

• ESPECIALIDAD:

Administraciòn de empresas

• UNIDAD DIDÀCTICA:

Organizaciòn empresarial

• TEMA:

Elaborar diseños de una empresa de producciòn  y de una de servicios ,indicando que  principios organizativos han aplicado

• CICLO:

            IV

• TURNO:

Diurno

2020

   UNIDAD DE GESTIÓN EDUCATIVA LOCAL - SULLANA

[pic 3]

                                            INTERPRETACIÓN:

Bueno hemos elegido para elaborar el organigrama estructural de la empresa de servicios UGEL-SULLANA (unidad de gestión educativa local), aquí se muestra de forma general las distintas áreas, que todas van relacionadas entre sí, con el mismo propósito que es alcanzar mejores beneficios para la empresa.

Como bien sabemos cada área va a realizar funciones distintas por ejemplo la jerarquía de ugel-Sullana empieza con el Director de la ugel, su función es Planear, supervisar, evaluar y conducir la gestión institucional de la Unidad de Gestión Educativa Local UGEL. Luego tenemos la imagen institucional su función es Coordinar con las Áreas, Equipos e Instituciones Educativas, la preparación de artículos o temas relacionados con el servicio que prestan, para su difusión. El órgano de control interno su función es ejercer el control interno posterior a los actos y operaciones de la entidad. Asesoría legal, su función es brindar asesoría legal eficiente, oportuna y de calidad a la dirección de ugel. El área de gestión pedagógica, de gestión institucional y el área de gestión administrativa sus áreas se ubican a una misma altura de jerarquía como se muestra en el organigrama y dentro de ellas tenemos otras dimensiones; pero todas con el mismo objetivo común, es por ello que debemos analizar bien el organigrama estructural.

La jerarquía se debe respetar, pero asimismo el respeto debe ser mutuo para todos y no minimizar o hacer sentir menos a nadie porque eso puede perjudicar el rendimiento que da cada colaborador en la empresa, una buena iniciativa es fomentar el trabajo en equipo.

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