Emprendedor y la innovción.
Enviado por Oscar RR • 19 de Febrero de 2016 • Apuntes • 801 Palabras (4 Páginas) • 375 Visitas
Nombre: Oscar Ramón Rios | Matrícula: 2714580 |
Nombre del curso: El Emprendedor y la Innovación | Nombre del profesor: Claudia Emily Doval Córdova |
Módulo: 3. | Actividad: Tarea 15 |
Fecha: 30/11/15 |
Objetivo:
- Ejemplificar con casos reales, el uso de los tipos de estrategia de innovación.
Procedimiento:
Investigué en fuentes confiables de internet, información relacionada con los tipos de estrategias que más llamaron mi atención, de igual forma investigué sobre qué tipo de empresas actualmente hace uso de esa estrategia, si ha resultado, innovaciones que surgieron, beneficios y etc.
Resultado:
Estrategia ofensiva
[pic 1]
- ¿Por qué consideran que es un ejemplo de ese tipo de innovación?
Porque es una empresa que se dedica a seguir compitiendo con grandes marcas y no solo se enfoca a un mercado, la marca sony abarca los mercados de televisiones, teléfonos, bocinas y videojuegos.
- ¿Le ha dado resultados a la empresa?
Sí, actualmente muchos de sus productos son reconocidos mundialmente, competitivos para el nuevo mercado contra la Microsoft, Samsung, LG, etc.
- ¿Qué innovaciones han surgido a partir de esa estrategia? Describan los productos o servicios creados y las necesidades que están satisfaciendo.
Nuevas consolas creadas con los gráficos más altos con una calidad de 4k, Smart tv, celulares que se enlazan a dispositivos sin la necesidad de cables que reconocen un símbolo en forma de N [pic 2]
- ¿Cuáles han sido los beneficios y los costos que cada empresa ha tenido a causa de la estrategia seleccionada?
- La empresa se adelanta a los competidores.
- Se pueden lograr ventajas competitivas sostenibles, gracias al desarrollo de tecnología.
- Se puede lograr una alta rentabilidad, considerando el alto riesgo asumido.
- ¿La estrategia de innovación forma parte de la estrategia general de la empresa, sí o no?, ¿en qué sentido?
Sí, es una empresa tecnológica que debe seguir innovando con el mercado para nuevos clientes y nuevas demandas
- ¿Pensarían que la empresa debería de optar mejor por otro tipo de estrategia?
No, con su actual modelo le va muy bien y si se ponen las pilas podrán sobrepasar a sus competidores.
Estrategia defensiva
[pic 3]
- ¿Por qué consideran que es un ejemplo de ese tipo de innovación?
Tienen un trato donde Toyota y GeneralMotors crean autos al mismo tiempo y se apoyan uno con el otro, más que nada invierten para proteger el mercado.
- ¿Le ha dado resultados a la empresa?
Sí, no son líderes mundiales pero se sustentan uno con el otro
- ¿Qué innovaciones han surgido a partir de esa estrategia? Describan los productos o servicios creados y las necesidades que están satisfaciendo.
Autos donde las empresas mezclan sus tecnologías y sus proveedores para tener segura la materia prima y que ningún otro pueda acceder a ellos
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