Empresa 100% Mexicana dedicada a la producción, transformación, empaque y exportación de frutas y hortalizas.
Enviado por arual24 • 9 de Junio de 2016 • Resumen • 1.339 Palabras (6 Páginas) • 404 Visitas
Universidad Autónoma de Campeche
Facultad de Contaduría y Administración
Materia: Mercadotecnia
Profesor: Dr. José Alonzo Sahui Maldonado
Correo Electrónico: josesahui@hotmail.com
TRABAJO FINAL: AUDITORÍA DE MERCADOTECNIA
Se entregará un reporte de avance, en formato Word 12, interlineado 1.5
- Antecedentes de la empresa [formato libre][pic 1]
Empresa 100% Mexicana dedicada a la producción, transformación, empaque y exportación de frutas y hortalizas.
Parte Integral del GRUPO TOKA, fundado en 1964, cuyas actividades principales son: Construcción, distribución de maquinaria y equipo para la construcción y actualmente enfocados al sector agrícola principalmente mango, piña, hortalizas, palma africana aceitera y granos.
[pic 2]
Auditoría del Ambiente Comercial
Macroambiente
Ambiente Demográfico
UNO DE LOS desafíos más importantes para los sistemas agroalimentarios del mundo, especialmente para los países en desarrollo, será el asegurar el abasto suficiente de alimentos para su población. Lo anterior se debe a que la demanda de alimentos se intensificará por el crecimiento de la población; la mayor esperanza de vida; los cambios en los patrones de consumo hacia alimentos más saludables, inocuos, de mejor calidad, producidos de forma amigable con el medio ambiente, cuyo origen pueda ser rastreado por cuestiones de salud y que contengan información especializada en su etiquetado; y, por la demanda de una población madura creciente y con un ingreso disponible mayor. En contraste, la reacción de la oferta se vislumbra con mayores rigideces, la expansión de la tierra cultivable está prácticamente agotada y se utilizarán mayores volúmenes de productos agrícolas para usos no alimentarios. Por lo que la única estrategia viable para satisfacer la demanda futura de alimentos de cualquier país, será incrementar la productividad de la producción primaria. Además de la necesidad de detonar la oferta de alimentos, será necesario producirlos a un precio accesible para los consumidores. Por ello, además de las estrategias para reducir los costos de producción, habrá que reducir también los de distribución, por lo que las cadenas de suministro de los mismos tendrán que volverse más eficientes. Ante el crecimiento importante de las cadenas de autoservicio en la distribución de alimentos en el mundo, las tendencias mundiales por parte de los proveedores de insumos primarios apuntan hacia la creación de cooperativas para comercializar productos directamente a los centros de distribución de los supermercados.
En la búsqueda de una mayor productividad, competitividad y crecimiento económico, el desarrollo y la aplicación de nuevas tecnologías será fundamental y deberá tomar en cuenta cuestiones sociales como la reducción de la pobreza rural a través de la creación de más y mejores empleos, y educación y salud para la población, además de considerar en mayor medida retos globales como la seguridad energética, la sustentabilidad y el cambio climático.
Ambiente Demográfico | ¿Qué desarrollos y tendencias demográficas importantes plantean oportunidades o amenazas para esta empresa? ¿Qué medidas tiene que tomar esta empresa en respuesta a estos desarrollos y tendencias? |
Ambiente Económico | ¿Qué desarrollos importantes en los ingresos, los precios, los ahorros y el crédito afectarán a esta empresa? ¿Qué medidas ha estado tomando la empresa en respuesta a estos desarrollos y tendencias? |
Ambiente Natural | ¿Cuál es la perspectiva para el costo y la disponibilidad de energía y recursos naturales necesarios para esta empresa? |
Ambiente Tecnológico | ¿Qué cambios importantes están ocurriendo en la tecnología del producto y del proceso? ¿Cuál es la posición de la empresa en estas tecnologías? ¿Qué sustitutos genéricos importantes podrían reemplazar al o los productos de esta empresa? |
Ambiente Político | ¿Qué cambios en las leyes y reglamentos podrían afectar la estrategia y tácticas de marketing? |
Ambiente Cultural | ¿Cuál es la actitud del público hacia la empresa y sus productos? ¿Qué cambios en los valores y estilos de vida del consumidor podrían afectar a esta empresa? |
Ambiente laboral
Mercados | ¿Cuáles son los principales segmentos del mercado? |
Consumidores | ¿Cuáles son las necesidades y procesos de compra de los consumidores? ¿Cómo clasifican los consumidores y compradores potenciales a la empresa y a sus competidores en prestigio, calidad del producto, servicio, fuerza de ventas y precio? ¿Cómo toman sus decisiones de compra los diferentes segmentos de consumidores? |
Competidores | ¿Quiénes son los principales competidores de esta empresa? ¿Cuáles son sus objetivos, estrategias, ventajas, desventajas y participaciones en el mercado? ¿Qué tendencias afectarán la competencia futura y sustituirán a los productos de esta empresa? |
Distribución y minoristas | ¿Cuáles son los principales canales comerciales para hacer llegar los productos a los consumidores? |
Proveedores | ¿Cuáles son las perspectivas para la disponibilidad de los recursos clave usados en la producción? ¿Qué tendencias están surgiendo entre los proveedores? |
Facilitadores y empresas de marketing | ¿Cuál es el costo y la disponibilidad para los servicios de transporte, las instalaciones de almacenamiento y los recursos financieros? ¿Hasta qué punto son eficaces las agencias publicitarias y las empresas de investigación de mercado con las que trabaja esta empresa? |
Público | ¿Qué público representa una oportunidad o problema particular para la empresa? ¿Qué medidas ha tomado la empresa para tratar eficazmente con cada público? |
...