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Ensayo Desde que comenzó con el negocio de reciclaje de papel, José solo vio necesaria la ayuda de 3 operarios y el resto de trabajo lo realizaba él por propia cuenta.


Enviado por   •  4 de Septiembre de 2017  •  Monografía  •  375 Palabras (2 Páginas)  •  167 Visitas

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RECICLAJE DE PAPEL

Identificación de los problemas del negocio:

  • El principal problema es que José trabaja solo.
  • José tiene conocimiento empírico.

Análisis  de las causas de los problemas del negocio:

  • El principal problema es que José trabaja solo:
  • Desde que comenzó con el negocio de reciclaje de papel, José solo vio necesaria la ayuda de 3 operarios y el resto de trabajo lo realizaba él por propia cuenta.
  • Conforme una empresa va creciendo, la carga del trabajo individual va acrecentando y es necesaria el apoyo de más personas; personas con distintas habilidades.
  • El trabajar solo puede ser una debilidad en la empresa, porque los objetivos se establecen solo desde una perspectiva.
  • José tiene conocimiento empírico:
  • José ha basado todo su trabajo solo en la experiencia que ha ido adquiriendo, por una parte este tipo de conocimiento es beneficioso porque es algo que únicamente José sabe.

Recomendaciones para la solución del caso:

  • Es necesaria la presencia de colaboradores que posean los distintos tipos de habilidades administrativas.
  • Habilidades conceptuales: Para que establezcan objetivos claros, se ocupen de la organización y coordinación de la empresa de José, incluso él podría dar apoyo en este campo, pues es conocedor del negocio. Seria beneficio porque la forma de realizar el proceso sería más eficaz y eficiente.
  • Habilidades tácticas: Los encargados serían capaces  de liderar, de conocer lo que los colaboradores y la empresa requieran. Además de ser el nexo para una comunicación correcta y un punto de apoyo.
  • Habilidades Técnicas: A los 3 operarios ya contratados podría sumarle la adquisición de maquinaria necesaria para selección de papel, prensado y otras tareas; incorporar personal para el manejo de estos equipos. Contratar personas para las compras y ventas; llevar contabilidad de la empresa; registros, cobros y pagos de los proveedores, trabajadores y clientes; supervisión a transportistas y encargados de la logística.

  • La integración de un proceso administrativo es fundamental para la empresa de José

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  • Para la realización de todo es fundamental el aporte de José porque desde el inicio del negocio fue el único conocedor de cómo funcionaba el reciclaje y la búsqueda de oportunidades para seguir creciendo.

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