Entorno macroeconómico, economía regional y sector económico.

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

                        FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

                   ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN[pic 4]

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DOCENTE:         DRA.      BENITEZ GAMBOA JESUS SIGIFREDO

ALUMNOS:  

• CARLOS MENDO CRISTHYAN
• CUESTAS NEYRA CARLOS
• GUTIEEREZ CHAVEZ ALEX
• GUTIERREZ PAREDEZ NILSER
• JIMENES INFANTES  HEINZ

CICLO:                v - “A”

TRUJILLO –PERÚ

2015

ÍNDICE

1. Resumen ejecutivo
2. Entorno macroeconómico, economía regional  y sector económico.

1. Análisis del Diamante competitivo del sector económico

1. Determinación del nivel de Competencia en la industria.
2. Determinación de los factores básicos.
3. Cluster
4. Demanda
5. Gobierno
6. Suerte

1. Análisis de la cinco fuerzas competitivas: Competidores, consumidores, proveedores, sustitutos.
2. Cadena de Valor: factores básicos y no básicos.
3. Análisis Dirección Estratégica

1. Visión
2. Misión
3. Valores
4. Objetivos estratégicos
5. Perfil estratégico
6. Penetración de mercado

1. Perfil de negocio

1. Oportunidad de negocio en la región.
2. Definición del producto
3. Segmentación del producto
4. Descripción del producto
5. Clasificación del producto
6. Precio

1. Estudio de mercado

1. Análisis del potencial exportador
2. Plan de Marketing

1. Tamaño

1. Determinación del tamaño
2. Tamaño y mercado
3. Tamaño y las Inversiones.
4. Tamaño y rentabilidad.

1. Localización

1. Determinación de la localización
2. Método para elegir localización

1. Estudio técnico (ingeniería del proyecto)

1. Proceso de producción
2. Requerimiento de maquinaria
3. Requerimiento de equipos
4. Distribución del ambiente.

1. Organización y administración

1. Constitución de la empresa
2. Tipo de empresa:
3. Organigrama

1. Inversiones

1. Activo Fijo
2. Capital de trabajo

1. Financiamiento
2. Costos, ingresos, presupuestos y estados financieros proyectados

a. Estado de Pérdidas y Ganancias.

1. Flujo de Caja

1. Ingresos en efectivo
2. Egresos en efectivo
3. Saldo del flujo de caja.
4. Calculo del VAN
5. Determinación de la TIR

1. Conclusiones
2. Recomendaciones
3. Anexos

RESUMEN EJECUTIVO

La presente tesis tiene como objetivo evaluar la viabilidad técnica, de un estudio de factibilidad para la implantación de una empresa productora y comercializadora de calzados de vestir para dama.

Los principales estudios realizados en el presente proyecto fueron: analizar  la demanda del país destino, oferta accesibilidad a la oferta  márgenes de utilidad y retorno de la inversión.

En la parte dela demanda a de estados unidos de calzados cubrimos su demanda satisfecha con 1200 pares mensuales que solo cubrirá un porcentaje de la demanda insatisfecha  tomando en cuenta damas de 20 a 50 años que serán las demandantes de nuestros calzados.

La accesibilidad a la oferta se dará a través de intermediarios de  calzados que cuentan con amplios locales y muy conocidos en New York que será un aspecto positivo para hacernos muy conocidos y competitivos por nuestros diseños, que se llegó a contactar  a través de una feria de calzados mediante la camera de comercio en Lima.

Siendo rentables y muy cómodos nuestros precios sin tener que disminuir la  calidad e insumos para elaborarlo.

Mostrando un margen de utilidad de 90% con un retorno de la inversión  en un año y medio que ese necesitara pata ver nuestra inversión para realizar nuestra  inversión para realizar esta empresa productora y comercializadora en la exportación de calzados para damas.

1. ENTORNO MACROECONÓMICO, ECONOMÍA REGIONAL  Y SECTOR ECONÓMICO.

1. ANÁLISIS DEL DIAMANTE COMPETITIVO DEL SECTOR ECONÓMICO

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1. DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE COMPETENCIA EN LA INDUSTRIA

La competitividad en el mercado de jugos trae consigo productos de calidad y precios bajos en costos.

Existen muchos ofertantes  y demandantes.

Ningún participante en el mercado puede influir por sí solo en el precio.

Utilización de tecnologías de calidad en la elaboración del producto.

1. DETERMINACIÓN DE LOS FACTORES BÁSICOS:

Recursos Humanos:

 Capacitar al personal,  permitiendo  que  estén  a  la  par  con  la tecnología que se vaya añadiendo a la producción.

 Identificación del personal con la empresa, con la finalidad de que alcance la productividad deseada.

Recursos Naturales:

 El cuero que se usa en el calzado está disponible en tipos diferentes que en general conforman la estructura superior del zapato y la suela inferior. El cuero liso tiene una superficie suave; se fabrica con piel animal con pequeños poros. Se le incorpora un brillo o laca para incrementar el aspecto estético del zapato. El cuero de paño tiene una superficie aún más suave, con un acabado de gamuza. El cuero también es ideal para las suelas en calzado formal.

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