Estructura empresarial de una pyme(Gestión Iliplense S.L

Introducción

Gestión Iliplense S.L. es una empresa ubicada en la Avenida Andalucía, 6, Niebla (Huelva), dedicada a la prestación del servicio de asesoramiento empresarial en las áreas fiscal, contable y laboral, a particulares profesionales, empresas, autónomos y cooperativas. También presta servicios a las empresas NCOP.

Fue constituida el 22 de Enero de 2010, y se da de alta en Hacienda el 9 de Febrero de 2010. Su objetivo social es la intermediación en el asesoramiento Fiscal, laboral y contable.

Esta empresa tiene una estructura simple que representa una organización plana su principal mecanismo de coordinación es supervisión directa y la parte fundamental de ella es Ápice estratégico.

Debido a la sencillez de esta organización, el principal mecanismo de organización es supervisión directa.

También sería muy importante el mecanismo de adaptación mutua, ya que está formada por pocos trabajadores, dando lugar a una cierta “cercanía” entre ellos, consiguiendo que el trabajo se coordine de manera eficaz mediante la comunicación informal.

Esta estructura se caracteriza por tener un bajo nivel de departamentalización, amplios tramos de control, autoridad centralizada en una persona y principalmente para formalización.

De acuerdo a la planificación estratégica, se establecieron los siguientes lineamientos que regirán a la empresa, en respuesta a los requerimientos del mercado:

Misión:

• Analizar, orientar y gestionar.
• Resolver problemas.
• Evitar riesgos innecesarios.
• Maximizar la rentabilidad de las empresas que trabaja con nosotros.
• Buscar las mejores fórmulas legales y fiscales.

Visión:

• Ofrecer un servicio cercano rápido y ágil.
• Conocer el tejido empresarial.
• Dispones de personal preparado y satisfecho.
• Garantizar la confidencialidad y el secreto profesional.

Valores:

• Respetamos a las personas
• Actuamos con honestidad
• Innovamos constantemente

Destacamos el compromiso, la profesionalidad y el trabajo en “equipo”. Todos nuestros esfuerzos están orientados a conseguir la máxima satisfacción de nuestros clientes, respondiendo a sus necesidades de forma eficiente y rápida.

IDENTIFICACIÓN DE LAS CINCO PARTES DE LA ORGANIZACIÓN EN LA EMPRESA ILIPLENSE, S.L.

Dentro de las cinco partes de la organización de esta empresa solo contamos con cuatro de ellas. Puesto que la tecnoestructura no la podemos encontrar,

TECNOESTRUCTURA PREGUNTAR

Ápice estratégico: Formado por dos socios que tienen responsabilidad en toda la empresa, de estos dos socios, uno de ellos es el que se dedica a la gestión de la empresa, mientras que el otro se dedica a su propio trabajo independiente a la actividad de empresa. Gracias a ello se cumple la misión de la empresa, y a su vez se encargan de supervisar los trabajos de los subordinados y formular las estrategias a conseguir.

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