Flujograma “Procesos de la cadena logística y el marco estratégico institucional"
Enviado por Edwin Chalarca • 14 de Agosto de 2022 • Trabajo • 1.670 Palabras (7 Páginas) • 68 Visitas
Tecnología en gestión logística
Actividad de aprendizaje 5
Evidencia 6
“Flujograma “Procesos de la cadena logística y el marco estratégico institucional””
INSTRUCTOR
Luis silva Ovalle
APRENDIZ: EDWIN CHALARCA
10/04/2022
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- Portada.
- Introducción.
- Objetivo del Plan Maestro Logístico.
- Generalidades de la Empresa:
4.1 Razón Social.
4.2 Sector Económico.
4.3 Estructura Organizacional proceso logística.
4.4 Manual de Funciones proceso Logística.
- Conformación equipo multidisciplinario logístico.
5. Portafolio de producto o servicio de exportación.
- País y Empresa destino exportación del producto / servicio.
6. Formulación estrategias proceso logístico.
7. Planeación estratégica para la comercialización y distribución del producto /servicio.
8.Herramienta de diagnóstico del análisis externo:
- Matriz POAM del proceso de distribución del producto.
9. Herramienta conjunta para el análisis interno y externo:
- Matriz DOFA.
10. Conclusiones.
11.Bibliografía / Cibergrafía.
2.INTRODUCCION
con este trabajo queremos investigar las estrategias que hay que tener en cuenta a la hora de elaborar un plan maestro que debe tener una empresa o un producto y así lograr tener una referencia para impulsarlo en el mercado tanto nacional como internacional y poder empezar a escalonar la empresa en el mercado.
queremos posicionar nuestro producto Amilsol kp en un país como estados unidos uno de los grandes importadores de fertilizante y así poder posicionar nuestra marca en uno de los grandes mercados globales, buscando suplir las necesidades de nuestros clientes y futuros clientes con nuestro producto de excelente calidad.
analizaremos la situación de nuestra empresa para poder visualizar las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades que tenemos en el mercado nacional e internacional y riesgos tanto externos como internos de nuestra empresa.
conoceremos el ámbito en el cual se va a distribuir el producto ya que estos son cambiantes debido a las condiciones climáticas, entre otros. esto quiere decir que debemos esforzarnos para poder complacer las necesidades de los clientes ofreciendo un producto de excelente calidad con garantías de compra para así cumplir el objetivo de complacer a nuestros clientes y poder establecer unas finas relaciones comerciales con el país vecino.
3.Objetivo de un plan maestros logístico
el objetivo de este plan maestro es lograr a base de la planeación
"planes estratégicos " tanto gubernamentales como sectoriales para
así poder generar una propuesta organizacional de estrategias
logísticas con metas y objetivos a largo y corto plazo con base de
referencia de un producto, buscando estrategias de comercialización y
distribución para así desenvolverse mejor en los mercados tanto
nacionales como internacionales, ayudando a mejorar la estructura
organizacional de la empresa a través de diferentes procesos.
4.GENERALIDADES DE LA EMPRESA
4.1 razón social
LA EMPRESA SE LLAMA SQM (BUGA)
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4.2 sector económico
LA EMPRESA SQM (BUGA) PERTENECE A EL SECTOR ECONOMICO PRIMARIO YA QUE SE DEDICA A LA EXTRACCION DE MINERALES Y TRANSFORMARLOS EN INSUMOS AGRICOLAS COMO FERTILIZANTES
4.3 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL LOGISTICA.
LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA EL PROCESO LOGISTICO EN LA
EMPRESA SQM (BUGA) PARA LA EXPORTACION DE NUESTROS
PRODUCTOS ES:
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4.4 MANUAL DE FUNCIONES PROCESO LOGISTICO.
LOS MANUALES PARA LAS FUNCIONES DE LOS PROCESOS LOGISTICOS
EN LA EMPRESA SQM(BUGA) SON:
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