Foro semana #1 Planeación estratégica

Foro semana #1

Planeación estratégica

1. ¿Cómo contribuye la planeación estratégica al éxito en las empresas?

La planeación estratégica integra la misión, los valores, y las políticas generales, así como objetivos, programas y proyectos en un todo coherente y Contribuye a eliminar conflictos entre ellos.

1. ¿Qué objeto tiene clasificar los planes estratégicos, operativos y tácticos?

Los planes operativos son aquellos que se dan dentro de los lineamientos sugeridos por la planeación estratégica y táctica, ya que sigue procedimientos y reglas definidas con toda precisión para así obtener la eficacia. Por otro lado los planes táctiles son aquellos que parte de los lineamientos sugeridos por la planeación estratégica y se refiere a las cuestiones concernientes a cada una de las principales áreas de actividades de las empresas y al empleo más efectivo de los recursos que se han aplicado para el logro de los objetivos específicos.

Foro semana #2

 “PLANEACIÓN ESTRATÉGICA”

1. ¿Cómo contribuye la estrategia al éxito del plan estratégico de la empresa?

Ya que la estrategia es aquella que guía hacia el logro de los objetivos, podemos decir que contribuye en el plan estratégico ya que facilitara el aprovechamiento de oportunidades y administrando el tiempo y los recursos necesarios para el éxito de la empresa.

1. ¿Para qué plantear los objetivos como parte de la planeación estratégica?

Plantear objetivos es de suma importancia ya que con base a ellos la planeación estratégica podrá modelar y remodelar los negocios y productos de la empresa, de manera que se combinen para producir un desarrollo y utilidades satisfactorios.

1. ¿Cómo influye el presupuesto en el logro de los objetivos de una organización?

Un presupuesto influye en una organización ya que es un plan  operaciones y recursos de una empresa, el cual se formula para lograr en un cierto periodo de tiempo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios.

Foro semana #3

Planeación estratégica

1. ¿Cuáles son las fortalezas y oportunidades  que deben generar hoy en día las empresas mexicanas?

· Las Fortalezas de una empresa: los recursos y las destrezas que ha adquirido su empresa; aquello en lo que tiene una posición más consistente que la competencia.

· Las Oportunidades de una empresa mexicana son las variables que están a la vista de todos pero que, si no son reconocidas a tiempo, significan la pérdida de una ventaja competitiva.

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