Fundamentos de planeación estratégica

Estrategia

La estrategia es un plan que permite dirigir una situación, esta se caracteriza de una serie de pasos que llevan a un resultado esperado, por lo que, la estrategia se conoce como un conjunto de acciones o decisiones que sean planificado para realizar la toma de decisiones para alcanzar un objetivo esperado.

Historia

• En los años 40, la estrategia en el mundo empresarial se produjo con la Teoría de Juegos que fue desarrollada por John Von Neumann y Oskar Morgensten.

• En los años 50, las empresas introdujeron la visión y panificación a largo plazo.

• En los años 60, la estrategia apareció como una forma de expresar metas y objetivos dándole un valor en la organización.

• Entre los años 65 y 75, entró la tecnología por lo que, se desarrollan nuevas ideas.

• En la década de 1970, Frans de Waal estudió una colonia de chimpancés en el zoológico de Arnhem, tomó notas de los sucesos desarrollados en la colonia.

• A partir del año 75, se inició la implementación de la gestión estratégica.

• Entre los años 80 y 90, se dio prioridad a la eficacia operativa.

• En 1982, en el libro que publicó Waal, Chimpanzee Politics, presentó conclusiones acerca de la complejidad de la sociedad.

• En los años 90, Gary Hamel produjo un trabajo que destacaba la labor del estratega como motor de una revolución interna y provocó un cambio en la rentabilidad de las industrias.

• En 1992, Norton y Kaplan dieron aportaciones a la planeación estratégica desarrollando el concepto de cuadro de mando integral con ello, se ayuda a las organizaciones a identificar las estrategias a seguir.

• A partir del Siglo XX, la estrategia se ligó al mundo empresarial, aunque probablemente inició un Siglo antes con la Revolución Industrial.

• En 2002, Charan y Bossidy, en su libro “Execution: The Discipline of Getting Things Done”, le sumaron importancia a la implementación de la estrategia y los factores que la afectan.

Aplicación de la estrategia en las empresas

La estrategia se ha implementado en las empresas, así como en las tomas de decisiones, a este tipo de estrategia se le conoce como estrategia empresarial, y éste se basa en la serie de pasos que una empresa debe realizar para obtener beneficios.

La estrategia es una pieza clave para los diversos procesos de una empresa como en la organización, el marketing, la gestión del capital humano, la planificación, las inversiones y en cualquier otro tipo de proceso en el que se involucre una toma de decisiones para alcanzar objetivos específicos.

Debido a la estrategia la empresa puede desarrollar metas orientadas a lograr que la empresa se posicione y le den una ventaja competitiva en el mercado. Para ello, la empresa debe de realizar una investigación de mercadeo así se analiza las fortalezas y debilidades

FUNDAMENTOS DE LA ESTRATEGIA

Estrategias

Mahatma Gandhi y la descolonización de la India

La estrategia de Gandhi fue la no-violencia, es decir, él se acogió a sus tradiciones religiosas del respeto a la vida, su ideología era la lucha contra la injusticia. Su estrategia se basaba en el principio de que sin cooperación de la ciudadanía india el poder colonial británica no podría dominar a su pueblo. En febrero de 1922, Gandhi pasó de la no-cooperación a la desobediencia civil pidiendo que los ciudadanos no pagaran sus impuestos y evitaran cumplir cualquier norma británica. Prácticamente su estrategia se basó en hacer que su país se volviera incontrolable económicamente e ingobernable por cualquier persona o nación ajena a ella.

Para lograr sus objetivos hizo que los ciudadanos indios quemaran sus certificados

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