GERENCIA DE EMPRESAS Marketing de talento: Cromañones o Neandertales

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GERENCIA DE EMPRESAS

Marketing de talento: Cromañones o  Neandertales

Ensayo

Introducción

Los cambios en la sociedad han supuesto cambios en las empresas. Las nuevas tendencias hacen que aparezcan nuevos conceptos de empresa que revolucionan completamente las ideas anteriores.

Se puede hablar de distintos rasgos característicos de dos claras tendencias en el mundo de la empresa. Por una parte empresas tradicionales, burocráticas, autoritarias y opresoras del talento. Por otra, empresas innovadoras, abiertas a las nuevas posibilidades, estimulantes y creativas. Para ilustrar estas diferencias se utiliza una serie de aspectos y características en la que se compara a las primeras con la especie Neandertal y a las segundas con la Cromañonas. Las comparaciones de ambas especies duraron al menos unos 10.000 años donde vivieron simultáneamente en Europa. Dieron como resultado la prevalencia de la especie cromañonas, ya que aunque en principio los neandertales tenían condiciones innatas más favorables, éstos se adaptaron mejor al medio.

Análisis

Este excelente video trata de cómo aplicar diferentes estrategias de marketing a la gestión de personas colocando como principal ejemplo las diferencias entre los cromañones y los neandertales, una de las pregunta que solemos hacernos es ¿Qué somos? ¿Cromañones o neandertales? Pues somos cromañones ya que es el nombre con el cual se suele designar al tipo humano correspondiente a ciertos fósiles de Homo sapiens. Unas de las peculiaridades de los neandertales es que tenían una capacidad craneal superior a la de nosotros, eran fuertes, eran inteligentes pero carecían de una visión a futuro, eran incapaces de mirar más allá, algo que suele pasar muy a menudo con las empresas ya que escasean sus perspectiva a futuro y no tienen como intención innovar en sus proyectos.

Otra incógnita que plantea este material audiovisual es ¿quién tiene más talento los cromañones o los neandertales? De manera estructural los neandertales eran más inteligentes, pero los cromañones supieron adaptarse a cualquier situación, trabajando en equipo y adquiriendo nuevas habilidades.

En el ámbito empresarial los neandertales suelen ser soberbios y perfeccionistas teniendo  como  único objetivo  generar rentas, son capaces de destruir los ideales o metas de las personas. Estas empresas están centradas en una producción  masiva teniendo como punto clave: la disciplina, control y planificación, suelen ser muy frustrante para las personas que trabajan ahí dado que sus talentos o habilidades gerenciales no son tomadas en cuenta para una mejor formación empresarial ya que para ellos las innovación, la creatividad y el tomar riesgos eran lujos innecesarios.

Pero las cosas han tomado otro rumbo con el pasar de los tiempos, debido a que los clientes son catalogados como “reyes”, que esperan un servicio flexible, eficaz, innovador y con los mayores beneficios posibles, pero todas estas habilidades o talentos son llevadas a cabo por “príncipes”, estas personas son las que ponen sus dotes a servicio de una empresa. Como factores negativos no todos aprovechan el talento de los “príncipes” y esto pasa porque no se les permite un contexto libre donde puedan expresar todas sus ideas, viven llenos de jefes autoritarios que les ponen restricciones y como punto importante no ven un líder que los ayuden a desarrollar mejor su talento.

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