GESTIÓN COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

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Desarrollo

1. PREGUNTAS 1,2,3

Costos fijo-unitarios

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Costos variables unitarios

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Costos Unitario Total

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Costos Fijos Unitarios

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Costos Variables Unitarios

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Electricidad

 8000 un x 10 horas máquinas por $ 5 = 400.000

Reparación y mantenimiento

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Costos Unitarios Total

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si se disminuye la producción el costo unitario total y los costos fijos unitarios aumentan, el costo variable unitario se mantiene constante. Por lo tanto, la capacidad de producir menos implica un aumento de costo, a lo que me refiero es que es mejor producir las 10000 unidades ya que sus costos serian menos que producir las 8000 unidades, a mayor producción menor costo de producción.

Costos Fijos Unitarios

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Costos Variables Unitario

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Electricidad

12000 un x 10 horas máquinas x $ 5 = 600 000.00

Reparación y mantenimiento

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Costos Unitarios Total

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Los Costos relevantes para tomar de decisiones son los costos diferenciales, a que me refiero con esto los costos van a variar si se aumenta la producción a la capacidad máxima si los clasificamos estos son materia prima, nómina, fletes.

 los costos relevantes son costos futuros esperados que varían al tomar de la alternativa seleccionada.

Los costos irrelevantes son aquellos que se mantienen constantes sin importar el aumento de producción como: depreciación y seguros que permanecen constantes

1- Cuáles son los costos totales de operación para cada una de las máquinas

MAQUINA1

Costos variables

Electricidad

6000 un x 10 hrs maquina x 5 = $ 300.000

Reparaciones y mantenimiento

20 x 6000=120 000.00

Costos Fijos

Depreciación (2000.000/5) 400.000
Seguros 100.000

Costos total (6 000 unidades) 920.000

MAQUINA 2

Costos variables

Electricidad

4000 un x 10 hrs máquina x 5 = $ 200.000

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