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GESTIÓN EMPRESARIAL LAS ORGANIZACIONES Y SU DESARROLLO EMPRESARIAL


Enviado por   •  9 de Octubre de 2015  •  Informe  •  8.223 Palabras (33 Páginas)  •  201 Visitas

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UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS,CONTABLES, ECONÓMIICAS Y DE NEGOCIOS

GESTIÓN EMPRESARIAL

LAS ORGANIZACIONES Y SU DESARROLLO EMPRESARIAL

GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA

JOSE OMAR LOPEZ MONTOYA

02/07/2013

Las empresas por su naturaleza social, requiere de procesos de gestión empresarial para sobrevivir y desarrollarse; por ello el curso está orientado hacia la búsqueda y construcción de conocimientos y competencias en el estudiante para que sean gestores de procesos innovadores que permitan la  modernización permanente de las actividades que desarrollan las empresas.


GESTIÓN EMPRESARIAL

INTRODUCCIÓN

Las empresas por su naturaleza social, requiere de procesos de gestión empresarial para sobrevivir y desarrollarse; por ello el curso esta orientado hacia la búsqueda y construcción de conocimientos y competencias en el estudiante para que sean gestores de procesos innovadores que permitan la

modernización permanente de las actividades que desarrollan las empresas.

Es de entender que la gestión, hace referencia a procesos de interacción interna y externa mediante la dirección y aplicación de funciones financieras, comerciales y de recursos humanos, que permiten orientar y mejorar los procesos interactivos entre las empresas y su entorno. Por tanto, se pretende que los estudiantes reconozcan la empresa como una organización compleja donde interactúan diferentes recursos, funciones y actividades, dentro de un ambiente interno y externo, totalmente interrelacionadas y con un mismo objetivo, las distintas funciones que debe desarrollar la empresa como la captación de recursos (materiales, humanos y financieros), la organización de los mismos para la elaboración de productos o prestación de servicios y su distribución en el mercado, requieren del cumpliendo de estándares de calidad, que le permitan a la organización ser competitiva en el mercado.

GESTIÓN EMPRESARIAL

OBJETIVO GENERAL

· Concientizar a los lectores respecto de la importancia de la gestión empresarial en el mejoramiento de las actividades productivas y competitivas de las empresas.

· Lograr el fortalecimiento de las actividades empresariales, mediante el conocimiento e Interiorización de los aspectos relacionados con la gestión empresarial.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

· Reconocer la importancia de una idea empresarial como parte fundamental en el crecimiento de las empresas.

· Aplicar el marketing empresarial acorde con las actividades empresariales y las oportunidades que se presenten en el entorno.

· Valorar la importancia de los recursos financieros y la forma de acceder a ellos.

· Conocer los aspectos a tener en cuenta al momento de ubicar la empresa y establecer su capacidad productiva.

· Reconocer la importancia del talento humano en el desarrollo de las actividades empresariales.

· Conocer la importancia de la planeación y organización empresarial.

· Reconocer la importancia de la dirección y el control en el desarrollo de una empresa.

· Conocer algunas megatendencias administrativas.

GESTIÓN EMPRESARIAL

PEFIL DE LA IDEA Y EL PROYECTO EMPRESARIAL

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Esta idea nace después de ver la necesidad de transportarse, de buscar más comodidad, más seguridad y rapidez en la movilización, ya sea desde el trabajo, de la universidad o la comodidad de un paseo familiar.

Marautos de Antioquia quiere surgir como una compraventa de carros usados y motos de alta gama, aprovechando el poder adquisitivo actual, porque en el presente tener un medio de transporte ya no es un lujo inalcanzable, que solo era posible para los estratos mas altos y solo un sueño para las personas de los estratos medio-bajo.

Con ayuda de este curso tomare herramientas más que necesarias obligatorias para formar una verdadera empresa con altos estándares de ventas y con las capacidades suficientes para entrar en un mercado bastante competitivo, pero como decimos en Antioquia ¨hay gente para todo y todo se vende´´.

Es muy cierto lo que dice el modulo al referirse a la idea empresarial: el éxito de las organizaciones empresariales se encuentra en la identificación de una oportunidad de negocio; por tanto se debe establecer una idea empresarial clara mediante un análisis de las posibles alternativas de negocio, hasta llegar a la consolidación de la misma en un proyecto empresarial que permitirá planificar y concretar la puesta en marcha de la empresa.

Las bondades y necesidades que se encuentran inmersas en el medio ambiente, las cuales deben identificarse mediante la realización de estudios para definir y concretar verdaderas oportunidades de negocio, por que no todas las ideas pueden convertirse en organizaciones empresariales.

Por tal motivo al observar las necesidades que se presentan en el entorno,  se busca ingresar al mercado con una empresa que venda bienes, además de comodidad, seguridad, buen servicio, lo más importante seriedad rapidez, menos tramitologia en su inversión.

La idea empresarial nace de las necesidades que se presentan en el entorno; por tal razón requiere de un análisis de todas las variables y recursos que pueden influir al momento de la elaboración de un proyecto de empresa, por tanto es importante y necesario reconocer las potencialidades de la región y del entorno para así mismo identificar una idea empresarial innovadora enmarcada dentro de las políticas de desarrollo local, regional e internacional.

Muy importante es el punto de partida donde debo analizarlos aspectos personales, los conocimientos frente al tipo de negocio pensado, las motivaciones y las ayudas, buscando así el objeto de generar una organización empresarial que sea coherente con mi personalidad, mis intereses y capacidades como emprendedor, competencias y experiencias profesionales. Además debo tener en cuenta mis capacidades físicas, intelectuales, financieras.

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