GESTIÓN Y TALENTO HUMANO

Talento humano:

El talento humano es supremamente importante, pues como el mismo libro lo dice, una empresa es su gente. Por esto, se deben considerar varios puntos, en lo que respecta a el talento humano para una compañía exitosa:

• Requerimiento de personal

La empresa deberá medir con la mayor precisión posible, la cantidad y calidad de empleados necesarios para cumplir a cabalidad las operaciones de producción, logística, ventas y promoción que se demande.

• Capital disponible en el mercado

Para la fundación de una fábrica u organización en alguna región, es absolutamente indispensable saber si en esta se encontrará disponibilidad de mano de obra, también es necesario conocer el pago por hora que se deberá pagar a cada trabajador, y la manera en que las personas de la región están acostumbradas a laborar en su diario vivir. (Horas, descansos, almuerzo, entradas, permisos, puntualidad, salidas).

• Capacidad instalada

La organización debe tener en cuenta a la hora de contratar personal, la capacidad instalada con la que se cuente, con el fin de conocer cuánto personal requiere esta.

• Estabilidad y entrenamiento laboral

Un aspecto que no se debe pasar por alto bajo ningún motivo es la preparación del capital humano de la compañía. Con este fin, la empresa deberá brindar cursos que fortalezcan las áreas emocionales, financieras, psicológicas, y porqué no, hasta espirituales… Lo anterior, con el objetivo de brindar una estabilidad en generalidad para cada trabajador. Además de esto, también se debe especializar el personal de cada área (ventas, marketing, finanzas, negocios, producción, entre otros), pues en muchas ocasiones lo que debe primar no es la cantidad de talento humano, sino la calidad de este.

• Sistema de contratación

La firma tendrá que sustentar la empleabilidad de su personal bajo un sistema ordenado de contratación que exponga los filtros pertinentes, esto con el propósito de que ingrese a la organización un personal de calidad, que esté acorde con los objetivos generales y específicos que se requieran diariamente en todas las áreas de la empresa.

Gestión:

En este punto, el gran objetivo será fijar aspectos importantes para conocer si la firma podrá contar con un prodigioso talento directivo que le permite obtener la riqueza, estatus y resultados buscados:

• Emprendedores e inversores

Es fundamental para el inicio de un emprendimiento definir quiénes serán los inversores, qué aportaran al proyecto, cuáles son sus funciones, y su porcentaje de ganancias. También, será de gran importancia, dejar claro los tiempos estimados de recesión, y en cuál será el numero de meses o años en los que se supone regresará la inversión aportada.

• Conformación jurídica de la empresa:

Es absolutamente vital en muchos aspectos de la compañía determinar la conformación jurídica de la compañía, esto con el fin de tener claro generalidades de suma importancia como lo son el capital de trabajo, el numero máximo de socios (Si llegase a haber un límite), los requerimientos del estado, la relación con los clientes, y los montos a pagar en el ámbito tributario.

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