Gerencia Estratégica con Responsabilidad Social.

Nombre: Gabriel Jeronimo Flores Baltodano

Edad: 28 años

Lic. Marketing y Publicidad

Postgrado: Gerencia Estratégica con Responsabilidad Social.

Master Cursando: MBA Master en Administración de Empresas y Dirección de Empresas doble titulación en Master en Marketing Digital.

Experiencia: 3 años como Director de Cuentas en TBWA, En la actualidad Gerente de Marca Pollo Rico,

Preguntas sobre el Caso SUSHI CASUAL.

1. ¿ Crees o confías en un portal para vender productos de alimentación cómo los SUSHI CASUAL?

Desde mi punto de vista es difícil de confiar, porque si los posibles consumidores nunca han tenido la experiencia de consumir este producto en los propios restaurante de la propia franquicia SUSHI CASUAL, es un poco complicado saber de la calidad e higiene del mismo.

1. ¿ Es coherente para SUSHI CASUAL la elección de este medio de distribución? ¿Por qué?

Pienso que no es coherente, a como menciono en la respuesta del inciso uno, los clientes no han tenido la experiencia del consumo de este producto para saber de la calidad, es cierto que al momento de hacer el marketing en la web la imágenes de los platillos, dan el impulso de comprar el producto y probarlo. Creo que la forma más adecuada para la distribución de este producto es abrir un restaurante franquicia en España para luego promover la venta en on line o vender este producto por medio de los supermercados y así el cliente tiene la experiencia de probar el producto y verlo físicamente.

1. ¿Qué ventajas o inconvenientes si los hay, supone para una empresa como SUSHI CASULA el contar con un distribuidor como Don Quijote y Sancho.?

Ventajas.

• El prestigio y solides que tiene Don Quijote y Sancho en la distribución de productos gourmet.
• La innovación de ofrecer el producto por el canal on line.
• Llegar a nuevos target antes no alcanzados.
• La facilidad que le ofrece al cliente que le lleven el producto a cualquier lugar.

Inconvenientes.

• La no seguridad de los cliente de adquirir este producto en línea.
• La complejidad que puede haber al momento de hacer el cliente pedido por la plataforma de solicitud de pedido.
• El tiempo de entrega a domicilio.

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