Gerencia y su interacción en el tiempo, en las pequeñas y medianas empresas

Gerencia y su interacción en el tiempo, en las pequeñas y medianas empresas.

Gerencia es el responsable del éxito o fracaso de un negocio. Es la unidad de la empresa que se encarga que los grupos subordinen sus deseos individuales para alcanzar objetivos, es decir, aportar su liderazgo. Un gerente debe cumplir un proceso administrativo como: La planeación, organización, dirección y control.

Niveles gerenciales operativos: Necesitan de conocimientos técnico específico y de alta destreza al realizar operaciones, se llaman operativos porque realizan operaciones procesales y trabajan conforme a procedimientos de las funciones que se analizan.

Niveles gerenciales medios: La gerencia es una habilidad que requiere actitudes y conocimientos, ya que su esencia es la toma de decisiones y la coordinación de equipos.

Niveles gerenciales directivos: La alta dirección está ocupada por personas expertas en el manejo de las empresas, es decir, que coordinen, lideren y administren.

La gerencia y el tiempo: El tiempo es un recurso escaso, que los gerentes de cualquier nivel deben producir resultados en periodos, sea mese, semestres o año, manejar actividades en un tiempo determinado y programados. La expresión que se dice dentro de una empresa “El tiempo es dinero” es fundamental en las organizaciones, porque sin resultados, sin productividad, solo se consume y desperdician los recursos de la empresa.

La gerencia en las pequeñas y medianas empresas: Los directores de estas empresas cumplen con varias funciones, y mientras pasa el tiempo van conociendo todos los ángulos de su negocio, y a medida que tienen éxito y van cubriendo su objetivo, requieren de personal calificado en las áreas básicas de su empresa.

Bibliografía:

• Sergio Hernández y Rodríguez, Gustavo Palafox de Anda, Administración. Pág. 16, 17,18 y 19
• Definición de Gerencia. Recuperado de: https://definicion.de/gerencia/

...