Gestión de la cadena de suministro

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GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

SEMANA 5

EVALUACIÓN PERMANENTE Nº 2

Eduardo Neira

1. Mencione 3 prioridades competitivas más comunes: (3 Puntos)

1. _PRECIOS BAJOS___________________________________
2. _ENTREGA A TIEMPO___________________________________
3. _RESPONSABILIDAD SOCIAL___________________________________

1. Mencione las 3 herramientas para realizar mejora de procesos: (3 puntos)

1. ____ANALISIS DE PARETO________________________________
2. ____TORMENTA DE IDEAS________________________________
3. ____BENCHMARK________________________________

1. En sus propias palabras explique el Principio de Pareto: (3 Puntos)

1. La empresa “El Celuloco – El Loco del Celular” se creó hace 5 años en la zona de las Malvinas en la ciudad de Lima con la finalidad de ofrecer celulares de alta gama a buen precio y rápido servicio técnico y soporte. El gerente de la compañía ha realizado un ejercicio de planificación de la demanda y ha identificado lo siguiente:

• Estima vender 120 celulares al mes.
• El costo de generar la orden de compra anual le cuesta 150 dólares.
• El precio de cada celular es de 1000 dólares.
• El costo de almacenamiento es de 200 dólares al año.

1. De acuerdo con lo visto en clase y utilizando el modelo de Wilson calcule lo siguiente:

1. Cuál es la cantidad Óptima de celulares por cada pedido. (3 Puntos).

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Cantidad a pedir 46 celulares por pedido

1. Cuantos Pedidos se deben hacer al año. (3 puntos).

=1440/F14 = 31 pedidos al año

1. Cuanto tiempo debe pasar entre pedido. (3 puntos)

=360 dias / 31 pedidos al año

Deben pasar 12 dias

1. Teniendo en cuenta la información de la empresa “Celuloco” conteste las siguientes preguntas:

1. Qué tipo de inventario tiene esta empresa. (2 Puntos).

Tipo de inventario producto terminado (celulares)

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