ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Gestión del capital humano y liderazgo


Enviado por   •  4 de Marzo de 2020  •  Ensayo  •  1.523 Palabras (7 Páginas)  •  182 Visitas

Página 1 de 7

Formato: Plan de carrera profesional

Datos de identificación

Nombre:

Miguel Angel Sánchez Rojas

Matrícula:

19006039

Carrera:

Ingeniería Industrial  

Nombre del Módulo:

Gestión del capital humano y liderazgo

Nombre de la Evidencia:

Plan de carrera

Fecha de elaboración:

12/11/19

Nombre del asesor:

Yazmín Martínez Martínez

Instrucciones

  1. Con base en tu investigación y en el análisis de la práctica del plan de carrera aplicada por una empresa, responde de manera crítica, argumentada y con tus propias palabras las siguientes preguntas, pero toma en cuenta que se incluya la mayor cantidad de información posible de forma que puedas comprender el Plan de carrera aplicado en la empresa investigada.

  • Nombre y giro de la empresa.

PagaTodo Giro: Fintech

  • ¿De qué manera la empresa identifica los talentos del personal con que dispone?

Al igual que muchas empresas identifican al talento es mediante los resultados que se obtienen por el cumplimiento de objetivos, desarrollo de iniciativas, innovación y compromiso con la empresa, en PagaTodo una empresa dedicada a la tecnología tiene bastante establecidos sus indicadores los cuales destacan los resultados de sus empleados. De esta forma pueden identificar en que área hay talento para después retenerlo y potenciarlo.

 

 ¿Cómo identifica para cuáles empleados debe desarrollar un plan de carrera?

Como es una empresa transnacional esta potencializa, retiene y promueve a cualquier empleado de las diferentes áreas dentro de la misma que tenga un desempeño mayor a los mejores e incluso superior a los mandos superiores, estos empleados son puestos en un plan puesto por el departamento de RH y su jefe directo.

Son identificados por 3 aspectos destacables:

  1. cumplimiento de objetivos por encima del 100%
  2. participación en la toma de decisiones
  3. iniciativa por seguir aprendiendo (por lo regular están tomando algún curso o estudian una maestría o licenciatura dependiendo el nivel del organigrama)  

¿Qué métodos usa?

La integración a funciones extras a las establecidas en su puesto, ya que se empieza a deslindar de funciones que domina para poder realizar más complejas que representen un reto y ver si en realidad es capaz de cumplirlas.

Se realiza algo llamado “sombra” con su jefe directo o indirecto el cual le permita conocer más sobre las actividades extras, cabe mencionar que el auto-conocimiento como lo menciono anteriormente puede ser cursos, diplomados, maestría, licenciatura o doctorado son tomadas en cuenta por la organización.

¿Qué pasos sigue?

Se busca el área de desarrollo el cual lleva los siguientes pasos de acción:

  1. Fecha prevista del cumplimento (por lo regular la curva de aprendizaje es de 3 meses)
  2. Problemas y soluciones: toman en cuenta la toma de decisiones, liderazgo, innovación, resolución de conflictos y nivel de tolerancia.
  3. Criterios de evaluación: esto se realiza una vez terminado los 3 meses.  

  • ¿De qué forma se capacita a la persona para adquirir las habilidades o competencias que le permitan ascender a un mejor puesto?

Algo que tiene PagaTodo es la facilidad que ofrecen mientras te preparan para el siguiente escalón, te ofrecen un programa de cursos los cuales van enfocados al área de desarrollo, la facilidad de horario para terminar algún curso por iniciativa propia o interna de la empresa.

  • ¿De qué forma reconoce la empresa las aportaciones de las personas?

Cada fin de año por este mes presente, hacen una actividad en donde se forman 15 equipos los cuales se les pide que hagan un proyecto innovador que aporte beneficios a la empresa, estos pueden ser de tema tecnológico, comercial, bancarización, beneficios para personal interno.

Los equipos pasan a exponer su proyecto ante el presidente o CEO y socios, los cuales fungen como jueces y el proyecto ganador es financiado, al equipo les dan un premio económico, de prestaciones extras o experiencias como manejar autos super deportivos, cocinar con el mejor chef de México o cenar con expertos en negocios compartiendo y aprendiendo.

En ese evento mencionan a las personas que destacan por sus resultados durante el año y las que están teniendo su plan de carrera.

  • ¿Cómo contribuye la empresa a desarrollar el plan de carrera en los empleados de la empresa?

En PagaTodo se puede decir que hay dos cosas que contribuyen a su desarrollo:

Trato digno y Motivación. Estas dos hablan por sí solas sin tener que explicar tanto.

[pic 2]

Importante

Puedes entrevistar a un conocido que trabaje en una empresa donde tengan estructurado un plan de carrera profesional.

  1. Redacta de manera clara y congruente una reflexión y un análisis sobre la relación del tema investigado con el material del Módulo. Además, deberás describir una situación que hayas vivido acerca del proceso de un plan de carrera. En caso de no tener experiencia laboral, puedes incluir una experiencia que haya tenido algún amigo o conocido tuyo.

De acuerdo con lo escrito anteriormente y comparado con otras empresas, solo hay una pregunta que hacer, ¿Por qué PagaTodo es una empresa transnacional?

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (10 Kb) pdf (175 Kb) docx (369 Kb)
Leer 6 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com