Gestión del capital humano y liderazgo

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Formato: Plan de carrera profesional

Datos de identificación

Instrucciones

1. Con base en tu investigación y en el análisis de la práctica del plan de carrera aplicada por una empresa, responde de manera crítica, argumentada y con tus propias palabras las siguientes preguntas, pero toma en cuenta que se incluya la mayor cantidad de información posible de forma que puedas comprender el Plan de carrera aplicado en la empresa investigada.

• Nombre y giro de la empresa.

Deloitte, firma internacional enfocada en la prestación de diversos servicios como: consultoría en áreas de impuestos, legal, auditoria, finanzas.

• ¿De qué manera la empresa identifica los talentos del personal con que dispone?, (¿cómo identifica para cuáles empleados debe desarrollar un plan de carrera?, ¿qué métodos usa?, ¿qué pasos sigue?)

Básicamente todos los trabajadores siguen un plan de carrera, sin embargo, este varía dependiendo del área donde se encuentren laborando, el plan de carrera se divide por puestos siendo de manera general una pirámide, donde al entrar puedes iniciar como staff y poder ir progresando hacia arriba adquiriendo nuevos puestos junto con nuevas responsabilidades, cada año se realiza una evaluación mediante una mesa de talento donde diverso personal evaluara a cada trabajador, al igual que dicha información será complementada junto con evaluaciones mensuales efectuadas por jefes inmediatos, subordinados, y una autoevaluación, el personal tiene que llegar a cierto nivel cada año para continuar en la empresa, dependiendo de ciertos puestos hay aumentos de prestaciones o bonos.

• ¿De qué forma se capacita a la persona para adquirir las habilidades o competencias que le permitan ascender a un mejor puesto?

Cada mes hay capacitaciones respecto a nuevos temas derivados de actualizaciones fiscales, laborales, normatividad contable etc.

Al igual que al entrar a la compañía, el trabajador tiene que realizar cursos y capacitaciones en los que se puede ser videos, exámenes, contestar cuestionarios.

Se les brinda a los trabajadores nuevos nivel staff al cumplir un año, un diplomado especial respecto a los temas que son necesarios dominar según su área de trabajo.

En puestos de supervisión y gerencia, se les brinda una capacitación mas exhaustiva ya que sus obligaciones no solo conllevan conocimiento técnico también de liderazgo.

La empresa ofrece descuentos, cursos, y plataformas donde encuentran información o manera de practicar los conocimientos necesarios respecto a: tecnologías de la información, idioma extranjero, etc.

• ¿De qué forma reconoce la empresa las aportaciones de las personas?

Bonos por conocimiento de inglés, aumento de sueldo anual al cumplir con los requisitos establecidos, aumento de puesto al cumplir con los requisitos establecidos.

• ¿Cómo contribuye la empresa a desarrollar el plan de carrera en los empleados de la empresa?

Contribuye a fomentar la competitividad positiva, y al mismo tiempo a brindar un camino claro en el que los trabajadores se pueden apoyar para poder enfocar sus resultados y objetivos.

1. Redacta de manera clara y congruente una reflexión y un análisis sobre la relación del tema investigado con el material del Módulo. Además, deberás describir una situación que hayas vivido acerca del proceso de un plan de carrera. En caso de no tener experiencia laboral, puedes incluir una experiencia que haya tenido algún amigo o conocido tuyo.

Considero que es importante que las empresas cuenten con un plan de carrera establecido y sobre todo que los trabajadores conozcan de este ya que así los trabajadores pueden enfocar sus objetivos en beneficio de la empresa generando una situación ganar-ganar, ya que la mayoría de los trabajadores desearan crecer de manera profesional y es mejor que este crecimiento sea en una empresa donde ya se estén desarrollando puesto que de esta manera la misma empresa evita una rotación de personal, capacitaciones básicas generando un ahorro significativo en tiempo y esfuerzo, ya que tanto como trabajador y empresa se vuelven habilidosos y competitivos generando una buena imagen ante el mercado.

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