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Gestión dinámica de la estructura organizacional


Enviado por   •  2 de Agosto de 2019  •  Trabajo  •  1.431 Palabras (6 Páginas)  •  154 Visitas

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Nombre del alumno:

Matricula:

Grupo: A068

Nombre completo de la materia: Gestión dinámica de la estructura organizacional 

Nombre completo del docente asesor de la materia:

Número y tema de la actividad: actividad de aprendizaje 3.

Ciudad y fecha:

“Podemos obtener más de lo que ya tenemos porque nos podemos convertir en más de lo que ya somos”. John Rohn

Diagnóstico de la situación problemática, explicando de forma sustentada qué causó dicha situación.

En repetidas ocasiones el trabajador Jorge Alberto Chi ha tenido distracciones en el trabajo, y mala conducta, pero en esta ocasión al aceptar un permiso Clase A, cometió diversos errores ya que no respeto lo que establece la guía operativa para la elaboración de permisos para trabajos con riesgo que a la letra dice:

Punto 5.2.2 Tipos de permisos para trabajo con Riesgo

a) Solicitarlo por lo menos con 72 horas de anticipación al inicio de trabajo. Salvo en caso de trabajo urgente no planificado que sea esencial para mantener la seguridad del personal, la producción o a el medio ambiente, siempre y cuando se cumpla con el objeto del sistema. (Manual para permisos para trabajo con riesgo de Petróleos Mexicanos, 2016, p.9)

Recuadro 5 “Precauciones Especiales y Riesgos potenciales”

El supervisor del Trabajo del permiso debe:

a) Llenar las secciones 1 a 9 de las listas de Verificaciones de Seguridad, conforme a los trabajos a desarrollar, ésta debe ser añadidas al Permiso. En el apartado 5.10.3 se relacionan las listan existentes

b) Anotar las precauciones especiales y riesgos potenciales particulares para el trabajo a desarrollar, aplicables durante su ejecución, de los cuales el personal debe estar enterado, esto incluye las indicaciones reglas especiales tales como acuerdos, minuta, diagramas particulares para la actividad, etc. Este recuadro no debe ser utilizado para incluir precaucione normales, como, por ejemplo: el uso del equipo de protección personal o la coordinación con el operador

c)Señalar los posibles riesgos, precauciones e instrucciones que se deben incluir, entre otros son:

Trabajos en sitios adyacentes

Riesgos químicos

Líneas aéreas de energía eléctrica

Equipos a presión adyacentes al sitio de trabajo

Teléfonos, rutas y planes de emergencia

d)anotar las medidas que se deben tomar cuando una condición peligrosa puede producirse por una interrupción no planeada del trabajo (por ejemplo, ciertas operaciones de cableado) o por peligros imprevisibles para la tarea en particular, es decir, las acciones a tomar en caso de que se dé alguna alarma. (MPPTR, 2016, p.23)

Entonces al aceptar un permiso sin tomar las medidas de precaución necesarias, para el trabajo a realizar pone en riesgo la seguridad de la instalación y de las personas que habiten en ella, ya que en el recuadro número 5 que dice listas de verificación, esta vacío, teniendo en cuenta que es un trabajo de corte y soldadura con riesgo de caer al mar, se debieron anexar las listas de verificación correspondiente donde estén los riesgos antes señalados donde el supervisor de la actividad se anotaría y tomaría como referencia para la actividad a desarrollar, de igual manera en el apartado 1 se ve que no se cumple con 72hrs para tramitar un permiso, esto quiere decir que pudo no ser planificado de forma correcta y se hizo de manera rápida no tomando en cuenta los riesgos de la actividad a realizar.

Permiso clase A)

Por lo que una vez concluido el proceso y previo análisis del soporte documental que integra la diligencia administrativa de referencia se concluyó que su proceder dejo de cumplir con sus obligaciones enmarcadas en el artículo 134 fracciones 1 2 3 y 4 incurriendo en un error, materializando una conducta negativa particularmente grave al haber puesto en riesgo su seguridad, la de terceros y la de las propias instalaciones

Qué resultados se pretenden alcanzar

Se busca que el trabajador Jorge Alberto Chi, tenga un verdadero compromiso con la empresa y se comprometa a prestar más atención en el trabajo ya que de acuerdo a la función que el desempeña es de importancia para mantener la seguridad en las instalaciones y del personal, ya que al no tomar las medidas de precaución necesarias puede generar un accidente que genere pérdidas humanas, pérdidas materiales y perdida de producción.

A través de qué herramientas pretende alcanzar el estado deseado 

Motivaciones progresivas, generar un programa donde se reconozca a la gente que se esfuerza y se compromete con la seguridad y que realiza su trabajo de la mejor manera posible.

Para empezar, es necesario conocer los aspectos que conforman una cultura organizacional para lograr entender la definición y el proceso de la gestión del cambio. Una cultura organizacional se compone de creencias, valores, hábitos, costumbres y experiencias aplicadas a todos los componentes de una compañía.

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