Guía de Examen ¿Qué es la Gestión Empresarial?

Guía de Examen

¿Qué es la Gestión Empresarial?

R= Se entiende por Gestión Empresarial a aquella actividad orientada a mejorar la competitividad y productividad del negocio.

¿Cuáles son las tendencias de la Administración Moderna?

R= 1) Reingeniería

2) Outsourcing

3) Outplacement

4) Benchmarking

5) Empowerment

6) Just in Time

7) Downsizing

8) Kaizen

¿Funciones de la Gestión Administrativa?

R= Planificación, Organización, Dirección y Control

¿Menciona 5 características de la Gestión Administrativa?

R= I. Proponer y elaborar políticas normas y procedimientos.

II. Liderar varios equipos de trabajo.

III. Supervisar la ejecución presupuestaria de la empresa.

IV. Proponer e implementar mejoras en las políticas de gestión empresarial.

V. Controlar el proceso de remuneraciones los empleados.

¿Menciona cuáles son los factores críticos de la gestión empresarial?

R= Factores críticos de éxito: Los factores críticos de éxito son factores internos y externos, los cuales deben ser identificados y reconocidos por que son los que hacen el soporte o la amenaza en el logro de los objetivos de la empresa.

¿Qué es gestión de recursos?

R= Es el proceso de planificar, programar y asignar previamente los recursos para maximizar su eficacia.

¿Por qué es importante la gestión de recursos?

R= Como parte de la gestión de proyectos trata de hacer más con menos es para hacer más eficiente todas las áreas posibles.

¿Qué son los recursos y como se clasifican?

R= Son todos aquellos elementos que se requieren para que una empresa pueda lograr sus objetivos y se clasifican en RRHH, Recursos Financieros, Recursos Materiales, Recursos Técnicos o Tecnológicos.

¿De qué fase se compone la gestión de conocimientos?

R= 1. Establecer una Visión

2. Evaluar el Conocimiento Actual

3. Generar Nuevo Conocimiento

4. Transferir internamente el conocimiento

5. Aplicar el nuevo conocimiento

¿Qué es un Sistema de Información?

R= Son conjuntos de elementos que interactúan con el fin de dar soporte a cualquier tipo de organización o empresa.

¿Menciona 2 fuentes internas y 2 fuentes externas para recabar información?

R= Fuentes internas: manuales de procedimientos, control de ingresos y egresos o inventarios.

Fuentes externas: base de datos de empresas y páginas web de proveedores y clientes.

¿Cuáles son los pasos a seguir para la gestión de rentabilidad?

R= Planificación, Registro, Ahorro, Evaluación y Seguimiento.

¿Tres ventajas de Just in Time?

R= 1. Reducir perdidas por causas de suministros a obsoletos

2. Corto tiempo de entrega

3. Relación más cercana con los proveedores.

¿Responsabilidades de la Administración?

R= Enfrentar y aportar soluciones

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