INDITEX Estrategia de distribución de la empresa a nivel mundial

[pic 1][pic 2]

[pic 3]

Índice[pic 4]

Introducción        3

Estrategia de distribución de la empresa a nivel mundial.        5

Conclusión        6

Bibliografía        7

Nota para el estudiante:

El índice es una tabla de contenidos con la jerarquía de títulos que expresa la estructura del informe.

Una vez que termines de armar tu ensayo, actualiza esta tabla haciendo clic derecho sobre la misma y marcando la opción “Actualizar campos” y luego “Actualizar toda la tabla”.

Introducción[pic 5]

En la Unidad 2 de la semana 5, logramos comprender las etapas del proceso logístico en relación a las áreas asociadas al interior de una empresa, donde la gestión de la producción es una de las herramientas principales, para planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades que esta conlleva, junto con los canales de distribución y sus puntos estratégicos.

A continuación, un análisis del flujo de gestión de producción de la empresa ZARA, que es una empresa de moda internacional que pertenece al grupo INDITEX, uno de los mayores grupos de distribución del mundo.

[pic 6]

Estrategia de distribución de la empresa a nivel mundial.[pic 7]

Posee un sistema un tanto complejo, con almacenes que cuentan con gran espacio para almacenar y diferenciar colores, modelos y tallas de ropa con un mecanismo automatizado permite enviar prendas desde varios centros logísticos (el principal, A Coruña, España) a las tiendas de la marca en todo el mundo.

Zara como parte de su estrategia de marketing, gestiona dos principales canales, el primero a través de sus múltiples tiendas en todo el mundo y el segundo a través de la venta online. Con más de 1.500 tiendas, de las cuales alrededor del 90% son propias, estas tiendas se utilizan para publicidad porque están ubicadas en lugares estratégicos y con alto flujo de personas. Entre otras cosas, ha convertido a los gerentes y empleados de sus tiendas en investigadores de mercado, permitiéndoles enfocarse en el servicio al cliente, permitiéndoles identificar tendencias basadas en reseñas

Relación entre el proceso de aprovisionamiento y el proceso de distribución.

La gestión de un almacén es, en resumen, lo que conecta el aprovisionamiento con la distribución de una organización, el objetivo de la gestión del suministro es controlar el suministro para satisfacer las necesidades de los procesos operativos. dentro de la gestión de suministro podemos observar: la cantidad y la frecuencia del suministro, el impacto en el inventario de la cadena de suministro, la previsión de la demanda, la calidad del servicio, la cantidad de proveedores seleccionados, las fechas de entrega y el tipo de embalaje y unidades de carga que utilizan los proveedores. La gestión del transporte y la distribución también juega un papel importante en la cadena de suministro. Los factores a ser considerados en esta sección incluyen: el tipo de producto a ser transportado, la capacidad de la carga a ser transportada, la unidad de carga de la mercancía, el costo de transporte, etc.

...