INTRODUCCIÓN AL Marketing TRABAJO APLICATIVO

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Profesora:

• Maria Del Pilar Castro Villacorta

Integrantes:[pic 4]

• Cristian Daniel Chipa Huarcaya
• Mario Hector Ramirez Cruzado
• Rocio Clara Elena Gamarra Gan
• Xiomara Nahomi Rafael Bringas

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Trabajo Final de Introducción al Marketing

1. La empresa

1. Soe (Source of Energy)

1. Empresa dedicada a la elaboración de snacks y alimentos nutritivos.

1. Visión y Misión de la empresa

Visión: Ser una empresa renombrada a nivel nacional e internacional como productora de alimentos de alta calidad y nutrición, garantizando un ambiente adecuado a nuestros colaboradores e innovando constantemente con el mercado.

Misión: Proporcionar un producto acorde a las exigencias de nuestros consumidores, con los más altos estándares y propiciando el desarrollo de las personas, tanto colaboradores como nuestros clientes.

1. Análisis del Entorno

1. Análisis del Macroentorno

• Entorno demográfico: Nos dedicamos a llegar a las familias peruanas para proveer de alimentos y aperitivos que satisfagan la necesidad de alimentarse y nos elijan por nuestro buen sabor. Nuestro producto es de beneficio para nuestros consumidores de diferentes tipos de edad contando desde niños hasta los adultos mayores ya que nuestro producto ayuda a la mejora de su desarrollo cognitivo. En este contexto, analizando el la población actual de personas en Lima; 10 683 240 (Population.city),  y realizando un estudio de personas en Lima que buscan tener una buena alimentación vemos que en un estudio realizado por IPSOS (2019), se entrevistó a 500 hombres y mujeres limeños y se concluyó que un 88% Busca tener una alimentación saludable.

• Entorno económico: Dada a la actual pandemia se estima que la economía peruana bajará en un 4,7% para este año 2020 (INEI). Por lo que, el consumo de alimentos de primera necesidad se priorizará en el mercado. Además, debido al cese de operaciones durante los meses de cuarentena la tasa de desempleo llegó a ser del 16,8% lo que significó un aumento del 6% con respecto al año anterior (INEI). Entendemos que la demanda del producto se mantendrá baja en lo que resta del año por lo que se establecerá un plan de ventas enfocado en que nuestros compradores nos elijan ante nuestra competencia.

• Entorno tecnológico: El ámbito tecnológico representa un factor primordial para nuestra empresa, planeando la adquisición de equipo tecnológico que optimice el uso de energía y cumpla con nuestros objetivos, para la elaboración de nuestros productos y su posterior conservación.

• Entorno cultural: Nuestros productos tratan de alinearse con las tradiciones culinarias y cultura del Perú, es por ello que consideramos que tendrá un buen recibimiento, siendo un producto nutrió, delicioso y novedoso, que despertará la curiosidad de los peruanos por probarlo.

• Entorno político: En el ámbito político tenemos la publicidad en la que tenemos como prioridad que todos nuestros productos pasen una certificación sanitaria, sin engañar al consumidor.

Otro punto a tomar sería la SUNAT, por lo cual nuestra empresa "SOE" contaría con todos los permisos necesarios para trabajar cómodamente, por lo cual, las boletas serían electrónicas y también las facturas agregando a cada compra el 18% IGV.

• Entorno natural: nuestra empresa está ligada a proveedores agrícolas y agrarios, más halla que eso nuestra empresa está a favor del medio ambiente por ello nuestros productos son enviados con los protocolos de bioseguridad y el empaque de nuestros productos son ecológicos por ellos protegemos al planeta y damos un poco más de conocía a otras empresas.

1. Análisis del Microentorno

• Microentorno Compañía: Nuestra compañía se integra por una jerarquía piramidal, donde el grupo de toma de decisiones establece y cambia los objetivos como respuesta a los cambios en el mercado, nuestro departamento de finanzas provee de un al área de marketing de un fondo trimestralmente para las campañas a llevar a cabo.

• Microentorno Proveedores: Nos proyectamos a contar con socios para la obtención de recursos vegetales y animales, por ello buscamos la participación de proveedores como San Fernando y Agro Menorca como nuestros principales proveedores.

• Microentorno Intermediarios de Marketing: Planeamos trabajar junto diferentes distribuidores minoristas y mayoristas, llegar a los supermercados y a las bodegas de todos los hogares, por ello nuestra publicidad deberá ser omnidireccional, teniendo presencia en redes sociales, contactar con influencers, radios, y publicidad en Youtube, también queremos publicidad en calles urbanas por lo que empresas como “punto visual” y “AVG” trabajan con nosotros, dándonos paso al e-commerce, por la pandemia pensamos en llevar nuestros productos a casa de los peruanos.

• Microentorno Clientes: Nuestros productos se enfocan en los consumidores que buscan satisfacer la necesidad de alimentarse de manera rápida y saludable, abriéndonos paso a ellos como una opción innovadora y diferenciada al resto.

• Microentorno Competencia: Hemos identificado a nuestra competencia directa, quienes proveen de productos que buscan objetivos similares a los nuestros, sin embargo, contamos con que nuestras estrategias de llegar a la mente del consumidor antes que ellos compensarán nuestro corto tiempo en el mercado.

• Microentorno Público: Nuestro público interno consiste en nuestros colaboradores, directivos, accionistas, por otro lado, nuestro público externo se ve integrado por las entidades financieras, autoridades gubernamentales, entidades económicas y nuestros competidores.

1. Matriz FODA[pic 8]

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