INVENTARIOS DE LOS REQUERIMIENTOS PARA LA FORMULACIÓN DE UN PROYECTO ESTÁNDAR EN EL SECTOR DE INFRAESTRUCTURA Y TRANSPORTE

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INVENTARIOS DE LOS REQUERIMIENTOS PARA LA FORMULACIÓN DE UN PROYECTO ESTÁNDAR EN EL SECTOR DE INFRAESTRUCTURA Y TRANSPORTE

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GESTION DE PROYECTO

INVENTARIOS DE LOS REQUERIMIENTOS PARA LA FORMULACIÓN DE UN PROYECTO ESTÁNDAR EN EL SECTOR DE INFRAESTRUCTURA Y TRANSPORTE

1. Diagnóstico:

1.  Antecedentes.
2. Identificación de la problemática o necesidades en el municipio.

• Mediante un árbol de problemas y de objetivos.

1.  Caracterización del área de influencia.

• Descripción geográfica.  
• Aspectos socioeconómicos.
• Servicios.

1. Justificación del proyecto:

1. Situación sin o con proyecto.

1.  Análisis de alternativas.

1. Identificación de alternativas.
2. Alternativa seleccionada.

• Pavimento rígido.  

• Consideraciones:

• Levantamiento topográfico.
• Estudio de tránsito.
• Estudio de suelo (Ensayo de CBR, Ensayo de placa, Módulo de reacción de la base granular.

• Proceso constructivo:

1. Preliminares:

• Localización y replanteo.
• Cerramiento.
• Demolición y remoción.
• Excavación y retiro.  
• Conformidad de la calzada.

1. Construcción Pavimento Rígido:

• Extendida y compactación materia seleccionado.
• Construcción de placa en Concreto hidráulico:

• Instalación de formaleta.
• Disposición de la mezcla.
• Extendida del concreto con regla vibratoria.
• Flotado del concreto.

• Construcción sardinel o bordillo.

1.  Formulación del proyecto:

1. Descripción del proyecto.
2. Objetivos del proyecto.

• Objetivo general
• Objetivos específicos o inmediatos.

1. Metas o resultados.
2. Aspectos de mercado.

1. Proyectos productivos y sociales: demanda, oferta.

1. Aspectos técnicos, estudios y diseños:

• Localización del proyecto y fuente de materiales (Plano de ubicación general, Plano de levantamiento topográfico, levantamiento técnico, documento del profesional o técnico encargado).
• Estudio hidrológico
• Caracterización del suelo (Exploración en campo, Ensayos e laboratorio, documentos del profesional).
• Caracterización del concreto (Módulo de rotura del concreto,  Módulo de elasticidad del concreto).
• Zonas de transición.
• Plan de adaptación de la guía ambiental (Certificación de fuentes de materiales para el proyecto, Certificación de zonas de manejo de escombros y material de excavación, Documentos el profesional).  
• Tamaño.
• Tecnología.
•  Programación de la ejecución fisca o financiera:

1. Cronograma de las actividades de ejecución.

Tabla 1. Cronograma de obra. 

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Fuente: PROYECTO ESTÁNDAR; construcción pavimento rígido en vías urbanas de bajo tránsito, Grupo de Coordinación de SGR 2015

1. Presupuesto.

Los precios unitarios presentados en el presupuesto, tienen como base los valores mínimos y máximos de los Análisis de Precios Unitarios establecidos por cada regional de INVIAS. Estos precios deben ser corroborados y ajustados a las necesidades reales del proyecto a implementar (Departamento Nacional de Planeacion, 2015).

1.     APU (Costos directos)

• Terreno.
• Mano de obra: calificada y no calificada.
• Materiales.
• Equipos.
• Transporte.
• Imprevistos.
• Supervisión.

Se anexara un documento en Excel que de forma general facilite el desarrollo del presupuesto en la construcción de pavimento rígido en vías urbanas.

Ejemplo:

Tabla 2. Presupuesto estimado de obra

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Fuente: PROYECTO ESTÁNDAR; Construcción Pavimento Rígido en vías urbanas de bajo tránsito, Grupo de Coordinación de SGR 2015.[pic 11]

1.   Financiamiento.

1. Actividades de cierre del proyecto.
2. Operación, administración, mantenimiento y vida útil.  

1.    Operación:

• Mano de obra calificada y no calificada.
• Insumos.
• Materiales.
• Energía eléctrica.
• Otros.  

1.    Administración:

• Salarios administrativos.
• Papelería.
• Servicios públicos.
• De comunicación.
• Depreciaciones.
• Seguros.
• Información sobre la entidad

1.   Mantenimiento y vida útil.

La sostenibilidad garantizará que los objetivos e impactos de un proyecto perduren en el tiempo después de la fecha de terminación de la obra.

Para garantizar la sostenibilidad de los proyectos hay que asegurarse, que los encargados de su mantenimiento (gobierno, comunidad, individuos, etc.) disponen de:

∙  Capacidad técnica y de gestión necesaria para mantener las actividades o bienes generados por el proyecto.

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