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Identifique tres riesgos específicos de la empresa que enfrenta Boeing


Enviado por   •  26 de Mayo de 2020  •  Informe  •  466 Palabras (2 Páginas)  •  230 Visitas

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  1. Identifique tres riesgos específicos de la empresa que enfrenta Boeing.


  • Demora en el tiempo de entrega de los aviones, por diversos motivos podían presentarse retrasos en los calendarios establecidos ya sea por subida de la materia prima.
  • La contaminación del aire, el suelo, las aguas subterráneas con metales tóxicos y dioxinas, esto trae como consecuencia juicios en curso a la empresa.

  • Riesgo tecnológico como la combinación de materiales para las piezas de la aeronave.
  • Mano de obra barata cuando existe alta demanda de producción, esto lleva a accidentes catastróficos en los vuelos, las autoridades pueden prohibir que deje de funcionar la empresa Boeing esto traería como consecuencia una fuerte caída de las acciones de Boeing.
  • La volatilidad en el precio del petróleo sería un riesgo económico.
  1. Nombre dos tipos de empresas que pueden proporcionar a los accionistas protección de diversificación contra estos tres riesgos.

REPSOL: Tiene una estrategia de diversificación internacional con fuentes muy diversas de petróleo, también tiene mercado de venta de distribución muy diversos.

Es una empresa que ubicada en una veintena de países.

Su estrategia de Repsol es un mix entre la distribución, extracción y diversificación internacional.

COCA-COLA: Es una compañía que tiene presencia en diferentes países y regiones alrededor del mundo.

       Expanden su gama de bebidas bajas y sin calorías con hábitos saludables.

Proteger su marca y los derechos de propiedad intelectual, cumplir con la política de mercadotecnia responsable.

Cubrir su exposición a tasas de interés, tasas de cambio y costos de materia prima a través de una estrategia de administración de riesgo.

  1. Identifique tres riesgos macroeconómicos o de mercado que enfrenta Boeing.

Riesgo de Mercancía: El riesgo de que el precio de las piezas o el petróleo para las aeronaves sea volátil implícita cambiaria.
No tener modelos nuevos o actuales contra la competencia, no podrían recuperar la producción seria lenta.
 

El capital humano que puede traer como consecuencia la producción de aviones.
Los diferentes socios que tienen especialmente en Japón, pueden llevar a una tasa de interés cambiario.
Mercados emergentes con política monetaria restrictiva, con ciclos de subida de tasas de interés y esto pone en riesgo el crecimiento económico de la empresa.



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