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Implementación de estrategias de marketing y ventas para fortalecer la gestión de la empresa “Pequeñas tentaciones” de huancayo"


Enviado por   •  3 de Marzo de 2023  •  Biografía  •  1.615 Palabras (7 Páginas)  •  152 Visitas

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“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

[pic 1]

                     

CARRERA PROFESIONAL

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS DE MARKETING Y VENTAS PARA FORTALECER LA GESTIÓN DE LA EMPRESA “PEQUEÑAS TENTACIONES” DE HUANCAYO, 2022

PROYECTO PRODUCTIVO

PRESENTADO POR

BARONA MARTINEZ, Melanny Maria

CCORIMANYA MALLE, Yeni

CHÁVEZ BALBIN, Miguel Brayan

FLORES DAVALOS, Danahe

VICENTE LLANA, Jesus Gabriel Junnior

PARA OBTENER LA CERTIFICACIÓN MODULAR II GESTIÓN DE LA COMERCIALIZACIÓN

HUANCAYO – PERU

2022

ASESOR:

RAYMUNDO VIVAR, Arnold Augusto


DEDICATORIA:

A nuestros padres agradeciendo por todo el apoyo y esfuerzo que nos brindan para lograr nuestras metas y objetivos a lo largo de nuestra carrera y a todos los integrantes que forman parte de nuestro equipo por esforzarse al momento de cumplir con las actividades.

INDICE

CAPITULO 1

    DATOS GENERALES

1.1.        NOMBRE DE LA EMPRESA

1.2.        RAZON SOCIA

1.3.        DOMICILIO FISCAL

1.4.        ACTIVIDADES DE LA EMPRESA

1.5.     EJECUCION DE LAS PRACTICAS

1.6.     AUTORIDAD A CARGO DE LA ORIENTACIÓN Y ASESORAMIENTO   DE LA PRACTICAS

 

CAPITULO 2

   FILOSOFIA EMPRESARIAL

2.1. RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA EN UNA LÍNEA DE TIEMPO.

   2.1.1. DESCRIPTIVA

   2.1.2. GRÁFICA (LÍNEA DE TIEMPO)

2.2. VISICION

2.3. MISION

2.4. MATRISN AXIOLOGICA

CAPITULO 3

  DIAGNOSTICO CITUACIONAL DEL AREA COMERCIAL

3.1. MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS EFI DEL ÁREA COMERCIAL.

3.2.  MATRIZ DE EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS EFE DEL ÁREA COMERCIAL.

3.3. MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVO MPC DEL ÁREA COMERCIAL. (LO MÁS IMPORTANTE SON LOS FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO MAX. 5 FACTORES)

3.4. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD FODA DEL ÁREA COMERCIAL. – (DEFINICIÓN)
  3.4.1. FODA CRUZADO (2 ESTRATEGIAS POR CUADRANTE)

   3.5. OBJETIVOS COMERCIALES.

          3.5.1. OBJETIVOS GENERALES.

          3.5.2. Objetivos específicos.

INDICE DE TABLAS

TABLA 1. CLASIFICACION DE EMPRESA

TABLA 2. MATRIZ AXIOLOGICO

TABLA 3. FODA CRUZADO

INDICE DE FIGURAS

FIGURA 1. LINEA DE TIEMPO

FIGURA 2. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD FODA DEL ÁREA COMERCIAL.


INTRODUCCIÓN

El presente proyecto productivo se inició en el mes de junio del 2022, con un grupo de estudiantes del I ciclo de la carrera técnica administración de empresas del instituto continental de la modalidad “A distancia” con la finalidad de conocer los procesos y la formalización de una empresa y ofrecer al mercado un producto innovador de ello surge la idea “PEQUEÑAS TENTACIONES “un proyecto que se dedica a la elaboración y comercialización de queques a base de semillas de Chía y Arándanos.

El presente proyecto tiene como objetivo que el público consuma una producto agradable y beneficioso para la salud sin la necesidad de preocuparse por si habrá un efecto rebote. PEQUEÑAS TENTACIONES ofrece un producto a base de insumos natural los cuales son beneficios a la salud como lo es el Arándano aporta vitamina C potasio y fibra así mismo el consumo de este fruto fortalece el sistema inmunitario y también la semilla de chía evita el envejecimiento de la piel.[pic 2]


CAPITULO I

DATOS GENERALES

  1. NOMBRE DE LA EMPRESA: PEQUEÑAS TENTACIONES
  2. RAZON SOCIA: Pequeñas tentaciones S.A.C
  3. DOMICILIO FISCAL: AV Giráldez 258 Huancayo
  4. ACTIVIDADES DE LA EMPRESA:
  • Elaboración y comercialización de queques nutritivos

Tipo de Clasificación

Clasificación de la empresa “PEQUEÑAS TENTACIONES””

Sustento

Actividad económica

Sector secundario

La empresa “PEQUEÑAS TENTACIONES” esta en este sector porque transforma productos del sector primario en nuevos

productos como lo es el queque a base de chía y frambuesa.

Tamaño de empresa

Micro empresa

Porque la empresa tendrá ventas anuales de 0 a 150 UIT

(S/690,000) (valor UIT 2022)

Propiedad del capital

Privado

El capital será propio de la empresa, por lo que estará compuesto por los 6 (seis) socios

Ámbito geográfico de la actividad

Tambo, Huancayo y chilca de la provincia de Huancayo

Como ámbito geográfico la empresa tendrá a los distritos mencionados porque en ella se encuentra el público objetivo de la

empresa.

Destino de los beneficios

Con fines de lucro

Porque la empresa busca generar dinero a partir de nuestra actividad principal que es la comercialización de queques a base de chía y

         frambuesa.        

  1. EJECUCION DE LA PRACTICAS

FECHA DE INICIO = 14/11/2022

FECHA DE CULMINACION= 15/01/2023

  1.  Total, de horas acumuladas.

N.º

Descripción

Horas Acumuladas

01

Horas del desarrollo del producto

Modular

215

02

Talleres del centro de

emprendimiento

20

03

Jornada de innovación

30

Total

265

             

  1. Autoridad a cargo de la orientación y asesoramiento de la practicas.

Lcdo. Raymundo Vivar Arnold Augusto


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