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Implementación estratégica Falabella


Enviado por   •  9 de Marzo de 2019  •  Tarea  •  437 Palabras (2 Páginas)  •  324 Visitas

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Implementación estratégica

Falabella

        

        Alvaro Arlex Ospina

            Daniel Eduardo Gantiva

        Jeisson Daniel Peña.

        Noviembre 2018.

Corporación Universitaria Minuto de Dios.

Administración de Empresas.

Gerencia Estratégica


Tabla de Contenidos

Capítulo 1 Introducción e información general        1

Introducción        1

Capítulo 2  Implementación Estratégica        2

Lista de referencias        3


Lista de tablas

Tabla 1. Implementación estratégica Falabella.        2

 


Capítulo 1
Introducción e información general

Introducción

        Prieto (2012) señala que “la formulación de la estrategia es ante que todo un proceso político, mientras que la ejecución s un asunto operativo” esto significa que la formulación debe contener acciones de todos los miembros de la organización para su implementación, para ello se recomienda el uso de las cuatro P de la estrategia que son Proyección, Previsión, Prospectiva y Planeación.

Falabella es una empresa con una gran participación en el mercado y una amplia diversificación de productos que permite no depender de un solo mercado como el retail si no aprovecha los servicios financieros, agencias y seguros para mantener su posición.

Luego de realizado la matriz DOFA se implementará la estrategia de acuerdo a la proyección del plan estratégico, esta permite revisar desde las distintas áreas de la empresa y su papel en el crecimiento de una empresa como Falabella.


Capítulo 2
Implementación Estratégica

Tabla 1. Implementación estratégica Falabella.

Implementación Estratégica

GESTION ESTRATEGICA ORGANIZACIONAL GEO

Área de Gerencia

Fomentar una cultura empresarial.

Adaptarse a los cambios económicos de la población colombiana.

Aprovechar la diversificación de la marca para expandir el negocio.

Mantener alianzas estratégicas con otros negocios ejemplo: Tarjeta CMR MAKRO.

Área de Ventas

Aumentar la venta de productos complementarios.

Posicionar la venta de seguros en compras realizadas en Falabella.

Segmentar el mercado y dar mayor importancia a la moda masculina.

Área Financiera

Analizar conveniencia de las empresas de SACI Falabella en el mercado.

Auditar los manuales e instructivos financieros.

Área Administrativa

Optimizar los recursos proveniente de , maquinaria, oficina, publicidad.

Monitorear planes de mantenimiento correctivos y preventivos.

Área de Producción

Incluir mayores productos nacionales al catálogo de Falabella.

Implementar el Cross-docking.

Exigir mayor responsabilidad ambiental a los proveedores.

Área de Desarrollo

Capacitar al personal en servicio al cliente.

Implementar nuevas tecnologías para compras.

Desarrollar mejoras a la plataforma Falabella.com.

...

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