Importancia de la planeación dentro del proceso administrativo

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Integrantes:

Hernández Cruz Karen

Gervacio González Joel[pic 12]

Magdaleno López Rubén Jonathan

Materia:

Planeación Estratégica de Mercadotecnia

Grupo:

502

Carrera:

Desarrollo de Negocios Área Mercadotecnia

ÍNDICE

Contenido

Introducción        

Importancia de la planeación dentro del proceso administrativo        

Tipos de Planes        

Elementos básicos de la planeación normativa        

Elementos que componen el plan estratégico        

Análisis de la empresa y el producto        

Matriz General Electric        

Matriz BCG        

Matriz de perfil competitivo        

Análisis de mercado        

Tendencias y segmentación        

Análisis del entorno        

Análisis de la competencia        

Diamante de Porter        

Matriz FODA        

Planteamiento de objetivos de Marketing        

Diferenciación y Posicionamiento        

Mezcla de mercadotecnia        

Implementación y evaluación de la estrategia        

Conclusión        

Bibliografía        

Introducción

El contenido de este trabajo muestra algunos aspectos importantes que comprenden el análisis de una organización, entre estos elementos se encuentran las matrices que describen gráficamente como es que nuestra empresa se encuentra, el inicio del proyecto muestra tres matrices, donde se analiza el portafolio de productos y del mismo modo a la competencia. El desarrollo del mismo también nos muestra el análisis foda y el diamante de porter que favorecen a la organización con un análisis mucho mas completo. Del mis modo se desarrolla un pronóstico de ventas la cual apoya a la comprensión y valorización de nuestra unidad de negocios.

Por otro lado, cabe mencionar que el desarrollo del trabajo también tiene puntos importantes como lo son; el micro y macro ambiente de la empresa, esto se ha estado trabajando desde el primer parcial, lo cual estos temas refuerzan el nuestro conocimiento y así es mucho mas sencillo llevar a cabo un buen análisis.

El contenido tiene una gran facilidad de comprensión, ya que como se mencionaba las matrices son el modo gráfico por el cual se identifica la posición del negocio, y no solo eso, sino que también se representa el pronóstico de ventas con el fin de hacer mas estética la presentación y que al lector le parezca interesante lo que estamos presentando. La mezcla de mercadotecnia es punto esencial sobre plantear buenas estrategias, el control de ellas y del mismo modo las estrategias de diferenciación nos ayudan a ser precios y breves con lo que queremos llevar a cabo a mediano plazo.

Importancia de la planeación dentro del proceso administrativo

(Vicuña) Nos dice que la planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, ya que la planeación se considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales, por lo que se toma en cuenta a la empresa en su totalidad y a los empleados ya que deben conocer la misión, visión, objetivos y valores de la empresa así se sentirán identificados y comprometidos  con los objetivos que en RESIDE tenemos, estos objetivos son a largo plazo por lo que la visión que se maneja debe ser clara, concisa y coherente con lo que pretendemos ser en un plazo determinado, así como la misión debe plantear bien las actividades que llevamos a cabo y los valores con los que trabajamos.

Sin embargo en una planeación debemos conocer cuáles son nuestras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas que están divididos de la siguiente manera EFI, Fortalezas y Debilidades (internas) las cuales engloban a todos los departamentos con la finalidad de mejorar continuamente la calidad de nuestros servicios lo cual nos llevara a ser competentes ante cualquier adversidad.

EFE, Oportunidades y Amenazas (Externas) nos habla de lo externo a la empresa y en algunos casos son amenazas que no podemos controlar pero que debemos considerar y estar preparados.

Tipos de Planes

Plan Estratégico

El plan Estratégico es la base fundamental de una empresa ya que desde la misión, visión, valores y objetivos podemos darnos cuenta que producto o servicio estamos ofreciéndole a nuestros clientes o futuros clientes, esta planeación también nos dictara si somos una empresa que toma decisiones a corto, mediano o largo plazo, por ejemplo:

Visión
“¿Dónde quiere estar la organización dentro de cinco años?” ¿Cómo nos queremos ver? En RESIDE se tiene muy claro lo que aremos para que día a día tengamos más clientes e incorporarnos a nuevos nichos de mercado.

Misión
La declaración de la misión es un punto de vista más realista de la finalidad y las ambiciones de la compañía. En este apartado identificamos a que se dedica la empresa cuál es su finalidad, el beneficio social que este otorgara, así como el segmento al que nuestra empresa va dirigida.

Valores: Nos identifica y da a conocer a nuestros clientes y futuros clientes como trabajamos es decir si lo hacemos con Respeto, Honestidad, lealtad, etc.

Es muy importante reiterar que en RESIDE el plan estratégico es fundamental, ya que como podemos observar en el organigrama los altos directivos se encuentran muy bien organizados y al tomar la línea de negocios RESIDE podemos observar que la planeación estratégica esta presente en todo momento, cada directivo opera de forma igual en las diferentes líneas de negocio por lo que cabe mencionar que toda la organización se encuentra funcionando de la mejor manera. El fin de este plan que se desarrolla en RESIDE es inspirar a las generaciones próximas para que se identifiquen con la empresa y así puedan desarrollarse de la mejor manera en el ámbito laboral y competitivo.

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