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Indicadores gestión logística


Enviado por   •  20 de Agosto de 2018  •  Práctica o problema  •  2.821 Palabras (12 Páginas)  •  1.484 Visitas

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ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 10

EVIDENCIA 5: TALLER “INDICADORES DE GESTIÓN LOGÍSTICA”

Tutor: ANGÉLICA RODRÍGUEZ

Aprendices: ROSMIRA CUERO CAMPO

JAVIER ENRIQUE JARAMILLO HERNANDEZ

LYSSETH ANGÉLICA OSPINA ROA

YENNY PAOLA MORA RIASCOS

TECNOLOGO GESTIÓN LOGÍSTICA

1565261

SENA

INTRODUCCION

           Para hacer de la empresa  que sea moderna y competitiva es incorporar a los procesos,

           Elementos  de gestión que permitan evaluar los logros o señalar falencias para aplicar los

          Correctivos  necesarios: esto elementos conocidos como indicadores se deben el momento  

          Que se elabora el plan de desarrollo estratégico y se aplica a este plan operativo en momentos de

          Verdad o en la etapa de evolución. En el siguiente trabajo veremos cómo se aplican y como

          Se evalúa la empresa.


Actividad de aprendizaje 10

Evidencia 5: Taller “Indicadores de gestión logística”

En cada uno de los ítems debe; hallar el valor del indicador de todos los meses del año, graficar el valor del indicador para todos los meses e interpretar dichos indicadores. Finalmente responda las preguntas presentadas al final del caso:

Caso: Empresa de correas LPQ Belts

La empresa de correas LPQ Belts está ubicada en la ciudad de Medellín y se dedica a la fabricación de correas en cuero y sintéticas. Esta empresa lleva en el mercado 50 años y quiere conocer sus indicadores de gestión logísticos para el año en curso.

Información de la empresa:

1. Indicadores de compra y abastecimientos

  • Calidad de los pedidos generados

Pedidos generados sin

problemas

Total pedidos

generados

Meses

Enero

1.000

1.100

Para los siguientes meses del año los pedidos generados sin problemas aumentan en 20 % con respecto al mes anterior y el total de pedidos generados aumenta en un 25 % con respecto al mes anterior.

Teniendo en cuenta lo anterior responda los siguientes puntos:

  1. Hallar el valor del indicador para todos los meses del año.

  1. Graficar el valor del indicador para todos los meses.
  1. Interpretar el indicador

R//    a.  Valor del indicador para todos los meses del año.

CALIDAD DE LOS PEDIDOS GENERADOS

INFORMACION  A INGRESAR

Meses

Pedidos Generados

Total de pedidos generados

Valor

 sin problema

Indicador

Enero

1,000

1,100

90.91%

Febrero

1,200

1,375

87.27%

Marzo

1,440

1,719

83.78%

Abril

1,728

2,148

80.43%

Mayo

2,074

2,686

77.21%

Junio

2,488

3,357

74.12%

Julio

2,986

4,196

71.16%

Agosto

3,583

5,245

68.31%

Septiembre

4,300

6,557

65.58%

Octubre

5,160

8,196

62.96%

Noviembre

6,192

10,245

60.44%

Diciembre

7,430

12,806

58.02%

  1. Grafico indicador para todos los meses

[pic 2]

  1. Interpretación del  indicador

Este Indicador  nos refleja un resultado que mes a mes van disminuyendo los pedidos entregados sin problema, cuando aumenta la cantidad de pedidos este nos permite realizar un estudio sobre la capacidad de producción de la empresa o CEDI.

  • Volumen de compras

Meses

Valor de la compra

Total de ventas

Enero

$ 15.000.000

$ 35.000.000

Para los siguientes meses del año el valor de las compras aumenta en 15 % con respecto al mes anterior; y el total de ventas aumenta en un 8 % con respecto al mes anterior.

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