Informe: “Emprender con Innovación - Conversatorio con Empresarios”
Enviado por jeylem • 17 de Noviembre de 2020 • Examen • 460 Palabras (2 Páginas) • 104 Visitas
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UNIVERSIDAD PEDAGÒGICA & TECNOLÒGICA DE COLOMBIA
FACULTAD SECCIONAL CHIQUINQUIRÀ
ESCUELA DE ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS
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Informe: “Emprender con Innovación - Conversatorio con Empresarios”
Autor:
Yuber Alirio Beltrán Sánchez
Profesor:
Campo Emiro Guerrero
Villa de Leyva, Colombia 09 de septiembre de 2020
“En la época antigua cuando las personas terminaban su bachiller debían de conseguir trabajo y posteriormente ir a la universidad”.
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También carecían de computadores, por lo que los balances y punto de equilibrio debían hacerse a mano. En una de las anécdotas que nos cuenta uno de los participantes, es que cuando su emprendimiento se vino a la quiebra, se levantó de esa racha y pudo generar más empleo.
Así que nos hace una invitación a insistir y nunca desistir. Ante todo, debemos ser visionarios, es decir, proyectarnos de la mejor manera. Si quiero ser el gerente de X empresa, debo ser el mejor.
Con la situación actual algunos de estos empresarios se dedicaron a la publicidad en redes sociales debido a que los establecimientos no podían abrir. Cabe resaltar que esto es de vital importancia para que la gente sepa de la existencia de la empresa. Además, ellos no despidieron a ningún empleado, al contrario, los reubicaron y todos hacían diferentes actividades. Está claro que no a todos se nos facilita la tecnología, pero no por eso debemos dejar de insistir. Aquí vemos que a la señora Liliana se le dificultad todo este tema de la tecnología, pero ella opto por tomar un curso que se va a dictar sobre marketing.
Uno de los empresarios, es muy visionario, no solo quiere que su empresa obtenga ganancias, sino que quiere que Colombia crezca más. Él quiere que seamos un país más exportador y que generemos más empleo. Hay que trabajar siempre en equipo para mayores resultados y las ganancias que se obtengan de la empresa se deben dejar para invertir en ella misma y el resto se debería guardar para situaciones futuras.
Cuando nosotros desarrollamos un proceso, no todo los podemos hacer solos, debemos darles oportunidades a los jóvenes y demás personas para que nos ayuden y demuestren sus capacidades. En este caso el personal y el gerente son uno solo por el mismo objetivo.
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