Informe Reclutamiento Y Selección De Personas

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Informe

Reclutamiento Y Selección De Personas

1.- En la selección interna, Nombre 5 beneficios los cuales sería la mejor opción por sobre una selección externa.

     Respuesta:

- Es una de las formas más rápidas para cubrir una vacante dentro de una empresa.

- Genera un grado de motivación adicional en el empleado.

- Se eliminan costos de reclutamiento debido a que no es necesario publicar la vacante en portales de empleo o en alguna agencia de reclutamiento.

- Ahorro de recursos de capacitación debido a que el empleado ya está familiarizado con la empresa y la política interna de la misma.

- Presenta un mayor índice de seguridad ya que se conoce al candidato y de la forma en la que trabaja.

2.- Ud. como encargado de los procesos de reclutamiento y selección de personal, elabore un plan estratégico para las futuras vacantes que tenga la empresa ejemplo: fases, cargos, tipos de reclutamiento. Tipos de selección, bases de datos de candidatos, Etc.

Respuesta:

Ejemplos: La empresa tiene un bajo porcentaje de que los Asistentes Administrativos y los Sub Gerentes de Procesos Administrativos duren más de 12 meses en dicha empresa debido a la mala adaptación con sus compañeros de trabajo, para esto es necesario tener un plan estratégico en caso de que dicho porcentaje aumente o se mantenga.

Asistente Administrativo.

Descripción del Puesto: Realización de diligencias bancarias, tramitar y archivar documentación administrativa. Mantener y gestionar cordialmente relaciones tanto con el cliente interno como externo. Todo esto con el propósito de lograr los objetivos y encomendados por su jefatura directa. 

Habilidades Requeridas: Gestionar y tramitar entrada y salida de correspondencia, Recepcionar y archivar de forma ordenada documentos, realizar trámites bancarios externos (Depósitos, retiro de vale vistas y otros) o internos y trabajos administrativos ordenados por la Gerencia, cuidar y preservar equipamiento, útiles, materiales y uso de las oficinas.

Título Requerido: Titulo Técnico en Administración de empresas o Contabilidad.

Tipo de Reclutamiento: Debido a que en la empresa es uno de los cargos más bajos en administración se debe realizar un reclutamiento externo.

Fuentes de reclutamiento: Oficinas Municipales de Información Laboral (OMIL), Bolsa Nacional de Empleo (BNE), Laborum.cl.

Tipos de Selección: Se deben realizar entrevistas presenciales, pruebas psicométricas y Assessment center o dinámicas de grupo para evaluar cómo se desempeñan grupalmente.

Sub Gerente de Procesos Administrativo.

Descripción del Puesto: Dirigir, liderar, planear, coordinar, controlar y evaluar todos los procesos administrativos de la Institución; además, establecer directrices para la consecución de suministros y equipos que proporcionen el apoyo adecuado al área asistencial para garantizar una óptima prestación del servicio.

Habilidades Requeridas: Conocimientos de calidad, planeación estratégica y presupuesto, conocimiento en dirección y administración del talento humano, conocimiento de la normatividad presupuestal, contable y de contratación, metodologías de investigación y diseño de proyectos.

Titulo requerido: Ingeniería en Administración de empresas, Contador Auditor.

Tipo de Reclutamiento: Debido a que es un cargo de jefatura el reclutamiento es mixto, dándole la oportunidad de ascensos al personal de la empresa.

Fuentes de reclutamiento: Oficinas Municipales de Información Laboral (OMIL), Bolsa Nacional de Empleo (BNE), Laborum.cl.

Tipos de Selección: Se deben realizar entrevistas presenciales, pruebas psicométricas y Assessment center o dinámicas de grupo para evaluar cómo se desempeñan grupalmente.

3.- ¿Desde cuándo comienza el reclutamiento de personal? Y explíquelas.

    Respuesta: 

El reclutamiento de personal comienza con la solicitud de personas o bien con la necesidad de la empresa.

Solicitud de personas: Se puede decir que es solicitud de personas cuando un individuo llega a una empresa a dejar su curriculum vitae sin saber de ofertas laborales o vacantes dentro de la empresa.

Necesidad de la empresa: Se puede dar cuando se crea un nuevo puesto de trabajo o debido a la vacante en un puesto existente dentro de la empresa.

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