Introducción a la gestión de materiales
Enviado por Ernesto Román • 17 de Octubre de 2015 • Síntesis • 914 Palabras (4 Páginas) • 1.272 Visitas
PUCMM
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
ESTUDIO INDEPENDIENTE NO. 1
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES
Libro: Introduction to Materials Management
Autores: J. R. Tony Arnold, Stephen N. Chapman y Lloyd M. Clive
Editorial: Pearson
Lugar y fecha: New Jersey, Estados Unidos, 2012
Capitulo 1:Introduction to materials management
Reflexiones.
- Según los autores, ¿Que es riqueza (wealth) y como puede ser generada?
La riqueza wealth es la cantidad de bienes y servicios producidos en industrias manufacturera que transforman una materia en otra o le agregan valor al darle una nueva forma.
Esta riqueza puede ser generada a partir de la transformación de los recursos naturales en las economías de los países, tales como: minas o depósitos de minerales, tierras de cultivos, bosques, etc. Donde se necesita la función de producción para transformar esos recursos en productos útiles y que faciliten su uso.
- ¿Qué es valor agregado y cómo se logra?
El valor agregado es cuando a un producto se le agregan características extras a las que tiene, o se convierte de materia prima a una forma de mayor y mejor uso para el consumidor, con el fin de darle un mayor valor comercial y general más riquezas en las economías.
- Liste y describe cuatro de los factores principales que inciden en la administraciónde operaciones.
La administración de operaciones funciona en un entorno complejoafectado por muchos factores. Entre los más importantes son la regulación del gobierno, la economía, la competencia, las expectativas del cliente y la calidad.
Gobierno.
Regulación de los negocios para los diferentes niveles en los gobiernos. Reglamentos que se aplica a áreas como el medio ambiente, la seguridad, la responsabilidad de los productos, y los impuestos. El gobierno, o la falta de estos, afectan en la forma de hacer negocios.
Economía.
Condiciones económicas generales que influyen en la demanda de productos de la compañía o servicios y la disponibilidad de insumos. Durante la recesión económica la demanda de muchos productos disminuye, mientras que otros pueden aumentar. Los materiales y la escasez de mano de obra o excedentes influyen para la toma de decisiones. Los cambios en la edad de la población, las necesidades de los grupos étnicos de bajo crecimiento de la población, el comercio más libre entre los países, y el aumento de la competencia mundial contribuyen a los cambios del mercado.
Competencia.
La competencia es fuerte hoy.
Las empresas manufactureras enfrentan una competencia global. A menud se encuentran competidores extranjeros que venden en sus mercados a pesar de que ellos mismos no pueden salir a vender en los mercados extranjeros. Las empresas también están recurriendo más a la compra de componentes en todo el mundo.
El transporte y el movimiento de materiales son relativamente menos costoso de lo que solían ser.
Comunicaciones mundiales mas rápidos, eficaces y baratos. Información y datos pueden moverse casi instantáneamente al otro lado del globo. El Internet permite a los compradores a buscar nuevas fuentes de suministro en el mundo con la misma facilidad como pueden de fuentes locales.
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