LA ORGANIZACIÓN, SU IMPORTANCIA INERENTE, ADAPTACION Y PERDURABILIDAD EN EL TIEMPO

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Universidad Nacional Experimental del Táchira

Vicerrectorado Académico

Decanato De Docencia

Departamento de Ciencias Sociales

Organización

LA ORGANIZACIÓN, SU IMPORTANCIA INERENTE, ADAPTACION Y PERDURABILIDAD EN EL TIEMPO

Ensayo

Autor: Jesus Manuel Huz Valecillos

San Cristóbal, 14 mayo de 2022

Tomemos en cuenta el concepto de organización publicado en la obra del autor Muños R, C (2007) El desarrollo de las organizaciones del siglo XIX. Madrid: Orense, en la cual deduce a la organización como “Un Sistema o entidad social coordinado de forma consciente con unos límites relativamente definidos con carácter permanente para el logro de una misión”.  Tomando en cuenta dicho concepto podemos entender que prácticamente es la unidad mínima operacional y funcional de toda actividad económica humana que se basa en las organizaciones.

A ese concepto deberíamos agregar la palabra omnipresente, debido a que relativamente estaría en todas partes de nuestro planeta y al ser la unidad mínima (pieza clave) nos muestra con claridad que la unión de dos o más organizaciones formaría una red que se interconecta y se hace más grande sin importar sus limitaciones geográficas, geo-políticas u otras, Dando origen a las grandes corporaciones con filiales que se extienden alrededor de todo el globo como el caso de Unilever.

Por consiguiente, el hecho de que los hombres en sus inicios primordiales decidieran crear las organizaciones como forma clave para el logro de metas económicas hace de las mismas promotoras de la hoy en día existente globalización, o si se quiere ver desde otro ángulo, la existencia de las organizaciones y sus interrelaciones son el origen en sí mismo de la globalización.

Por lo que cuestionarnos su importancia o no, es igualitariamente proporcional al cuestionamiento de la existencia misma, indudablemente imposible, está implícito en la naturaleza humana y de otras especies el general relaciones para la debida subsistencia de las mimas.

Sin embargo, en la actualidad resalta a nuestros ojos la posible e inevitable evolución de las organizaciones y la flexibilización de las mimas gracias a la pandemia del Covid-19. Estos tiempos de pandemia han puesto a prueba el formato tradicional y jerárquico que las organizaciones proponen.

En muchos casos organizaciones existentes tuvieron que adaptarse al teletrabajo o trabajo a distancia desde sus hogares y buscar formas más colaborativas de trabajo, como es el caso descrito por Galindo, C y Muñoz, R (2021) El teletrabajo vuelve a las empresas ante el incremento de los contagios por covid. [artículo en línea]. Disponible en: https://elpais.com/economia/2021-12-23/el-teletrabajo-vuelve-a-las-empresas-ante-el-incremento-de-los-contagios-por-covid.html [Consultado el 10 de mayo de 2022].  “En Repsol, de momento. Fuentes de la empresa señalan que, tras la vuelta paulatina a las oficinas a partir de mayo de 2020, la petrolera ha mantenido un modelo híbrido que permite teletrabajar hasta tres días a la semana, de forma que el aforo nunca supere el 50%. En todos los casos, además, la jornada laboral se ha mantenido hasta las 15.00 en la oficina y por la tarde en remoto. La compañía estima que cerca del 70% de la plantilla que puede teletrabajar (se excluyen por supuesto los servicios en gasolineras y refinerías, que exigen que haya empleados presentes)”.

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