La administración integrada del negocio, determinada por el liderazgo, en la cadena de suministros

• La administración integrada del negocio, determinada por el liderazgo, en la cadena de suministros.

Grupo Bimbo se basa en las prácticas internacionales del gobierno corporativo, ya que están integradas por profesionales de importe de reputación, técnica, experiencia y conocimiento de la industria en México.

De acuerdo a los estatus sociales de Grupo Bimbo, el Consejo de Administración debe de estar asignado por un mínimo de cinco (5) y un máximo de veintiuno (21) consejeros propietarios. El consejo de administración es el órgano de gobierno encargado de establecer la estrategia de negocios de largo plazo, administrar los riesgos, vigilar el cumplimiento normativo, supervisar la administración, así como elegir, evaluar y remover al director general y a los directivos relevantes de la empresa.

Los resultados de Grupo Bimbo en el año 2012 reflejaron un satisfactorio crecimiento en ventas derivado de la integración de las nuevas operaciones, así como un fuerte crecimiento orgánico en múltiples mercados.

Por otro lado la presión a nivel operativo se explica por el incremento en el costo de los insumos a principio de año y al impacto desfavorable del tipo de cambio en las materias primarias denominadas en dólares.

El  crecimiento de dicha empresa proviene de la creación de posiciones firmes en los mercados donde se opera a través de una combinación de crecimiento orgánico como ya se había mencionado y adquisiciones estratégicas. En la última década se ha acelerado nuestra expansión internacional y fortalecida de manera significativa la producción y la red de distribución, factores decisivos para la ejecución local.

Se considera que la creación de valor a largo plazo requiere del uso responsable de todos los recursos, tales como: productos que contribuyan al bienestar de los consumidores, procesos de compra y producción responsables para beneficio de toda la cadena de valor, un compromiso para proteger el medio ambiente y colaborar con las comunidades que apoyan a la empresa, así como políticas financieras responsables que deriven en flujos de efectivo estables y fuentes diversificadas de financiamiento.

Se establece un vínculo con los proveedores tal que es crucial para ofrecer diariamente a los consumidores del todo el mundo productos de calidad a precios competitivos. Se quiere mejorar la forma de trabajar para limitar los riesgos y aprovechar las áreas de oportunidad, dado el contexto actual que requiere de innovación y de una mayor eficiencia en los procesos de la cadena de suministro. Se contribuye al desarrollo de los países donde se opera al fomentar el interés de las pequeñas y medianas empresas para que se pueda capacitar y tener practicas justas de negocio.

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