La organización – Creación y organización de equipos

La organización – Creación y organización de equipos

INTRODUCIÓN

Estamos de acuerdo q las personas son el mayor valor que una empresa puede tener, pero también estamos de acuerdo que estas personas deben trabajar en equipo. Un equipo es una entidad social que existe en una empresa, tiene metas, objetivos comunes y roles bien definidos, es decir, tiene una serie de características que les permite trabajar de manera efectiva. Todos los proyectos son ejecutados en última instancia por el equipo. Requiere más de la aplicación de ciertos procesos. Establecer y administrar equipos de trabajo también debe seguir algunos principios generales, que ayudaran a mejorar la eficiencia del trabajo, repercutiendo los mejores resultados a nivel de proyecto,

DESARROLLO

El equipo es un tipo de grupo específico parta el desarrollo del comportamiento muy efectivo, por lo tanto, un equipo de trabajo cuenta con personas con habilidades complementarias comprometidas con un objetivo común, utilizando parámetros en rendimiento y métodos estructurados y son responsables el uno del otro de su realización. Un equipo de trabajo no es solo un grupo de personas que trabajan juntas, ya que también se requiere que exista algo que haga que estas personas se sientan parte de algo más grande. De esta forma cada individuo y su contribución individual pasan a estar supeditados a la consecución de los objetivos del equipo. Por esta razón es importante dedicar tiempo a la construcción de equipos de trabajo, que es responsabilidad del gerente del proyecto o empresa.

En todos los equipos de trabajo surgen desafíos que es necesario enfrentar para lograr un ambiente armonioso y permita lograr las metas a nivel personal y empresarial.  Es importante desarrollar estos desafíos, porque influirá en el compromiso motivación, y satisfacción de cada miembro, contribuyendo a alcanzar o fracasar en el enlace de los objetivos propuestos desde un principio. Los desafíos que surge en el manejo de equipos y como superarlos son: lideres distantes y poco dispuestos ayudar; es muy importante generar un ambiente de trabajo grato dando a conocer sus inquietudes para avanzar en pos de una mejora continua. Desmotivación laboral y alta tasa de rotación; apoyándoles en sus roles para que hagan un buen trabajo. Confusiones del rol dentro del equipo; donde los miembros se preguntan que se espera de cada uno de ellos. Conocer al equipo es la clave mas importante para gestionarlo, es fundamental para mejorar y progresar

CONCLUSIÓN:

El trabajo en equipo es esencial en cualquier campo, pero en términos profesionales, aunque ciertas adversidades nos muestran que su es importante; la comunicación, desempeño y compromiso son algunos de los elementos que deben ser aportados. Todos los miembros, luego el gerente determina los factores que dificulta su efectividad.  Para administrar un buen equipo debe tener motivación y coherencia, reuniones de equipo, gestión de valores, objetivo y metas.  El equipo enfatiza que cada uno de ellos creará un buen ambiente de trabajo. Por lo tanto, se concluye que una empresa exitosa se refiere a una empresa con un equipo de trabajo eficiente. Trabajar con trabajadores que dejan de lado el individualismo y son muy importantes. Hoy, tienen la capacidad de adaptarse al cambio.

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