La promoción mediante las redes sociales reducen costos y son muy efectivas.

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO

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CARRERA: CONTABILDIAD Y FINANZAS

MATERIA: PROCESO ADMINSITRATIVO

QUINTO CUATRIMESTRE

PLAN DE NEGOCIOS

ALUMNO: RENÁN SOLÍS PRIEGO

ID: 00233580

FECHA DE ENTREGA: 22 DE FEBRERO DE 2017

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN                                                                        3

DESARROLLO                                                                        4

PLAN DE NEGOCIOS                                                                7

CONCLUSIÓN                                                                        10

BIBLIOGRAFÍA                                                                        11

INTRODUCCIÓN

Este trabajo está desarrollado con la finalidad de poner en marcha un plan de negocios para la planificación, desarrollo y funcionalidad de un local de fiestas.

De igual manera está basado en los conocimientos y conceptos básicos aprendidos en la materia de proceso administrativo, tratando de abarcarlos en su mayoría de una manera coherente y comprensible para el lector.

Este plan será desarrollado paso a paso explicando los puntos clave a tener en cuenta.

2. DESARROLLO

2.1        Es un negocio rentable por lo siguiente:

• Los costos fijos que genera no son altos.
• La promoción mediante las redes sociales reducen costos y son muy efectivas.
• Puede llegar a generar un ingreso constante mensual.
• El tiempo que se requiere invertir es flexible y no es demasiado, dejando abierta a otras oportunidades de negocio o trabajo.
• Gracias a los planes fiscales los primeros  años de funcionamiento el pago de impuestos será mínimo o nulo.
• Es una gran inversión, ya que aunque no funcione el negocio en sí, el hecho de adquirir la propiedad deja un gran margen para otros negocios.
• Existe una gran demanda.
• El margen de utilidad anual en promedio es de un 30%.
• Una vez en funcionamiento se puede ampliar la oferta de servicios y dar pie a crear complementos que generen una ganancia a su vez, tal y como es el caso de las banqueteras.

2.2 Los conocimientos indispensables que se requieren para la administración de un local de fiestas son bastantes amplios más no complicados, los principales son:

• Servicios de mantenimiento: Hace referencia a los servicios del inmueble como la pintura, el jardín, tuberías, en otras palabras que siempre se encuentra en un estado funcional y óptimo para los eventos que se realizaran.
• Limpieza e higiene.
• Promoción.
• Elaboración de paquetes.
• Contar con contactos referentes al negocio del entretenimiento como banqueteras, luz y sonido. Shows infantiles, etc.
• De preferencia más no indispensable contar con una área techada climatizada, así como una alberca ya que esto genera una plusvalía en la renta.
• Contar con los permisos legales.
• Darte de alta en hacienda.
• Contar con mobiliaria básica para el local como refrigerador, estufas, y algunos juegos de sillas y mesas.
• Estudiar a la competencia.
• Dependiendo de la ubicación enfocarse en un mercado referente a la zona

(Baja, media o alta).

• La elaboración de contratos para la renta del local.

2.3 Los conocimientos básicos a tener en cuenta para el desarrollo de esta clase de negocios no son muchos, ni complicados.

Los principales son:

• Administrarse.
• Trato con el cliente.
• Uso adecuado los medios de comunicación y propaganda para promoción.

2.4 Las oportunidades que se tienen al abrir un local de fiestas son bastantes como la posibilidad de ampliar el lugar o la apertura de una nueva sucursal.

Al igual que la implementación de pequeños negocios enfocados al local como las banqueteras, servicios de audio e iluminación, etc.

La posibilidad de generar un ingreso fijo con una mínima inversión de tiempo.

Pero al igual tiene sus riesgos como cualquier otro negocio como la posibilidad de pérdidas debido a un mal manejo.

De igual manera se puede ir perdiendo el prestigio del local debido a una mala organización de los eventos.

Existe igual la posibilidad de algún siniestro debido al área en la que se encuentra ubicado el negocio, al igual que la posibilidad de algún accidente ocurrido dentro de las instalaciones.

2.5 La apertura de este negocio genera una gran oportunidad ya que la inversión en sí es mínima comparada al margen de utilidad que se genera.

2.6 Un local de fiestas es un negocio debido a que es una actividad que genera un valor tanto al propietario que lo explota como aquellos que dirigen la oferta y servicio.

2.7 Para la implementación de este plan se recomienda usar la teoría neoclásica ya que esta considera a la organización formal e informal y usa un sistema para alcanzar objetivos racionales basándose en los conceptos de estructura, responsabilidad y autoridad, y contiene otras metodologías como la dinámica de grupos, comunicación interpersonal, entre otras, volviéndola la mejor opción para el desarrollo de este plan de negocios.

3. PLAN DE NEGOCIOS

3.1

• Misión: La misión del local de fiestas es poder brindarte el mejor servicio y los mejores recuerdos para ti, familiares y amigos.
• Visión: La visión de la empresa es poder ser el mejor lugar y el preferido de las personas para compartir sus mejores momentos.
• Filosofía: La filosofía de la empresa es poder ofrecer los mejores servicios al mejor precio.

3.2

La perspectiva del negocio es la más simple, pero es la ideal, ya que el objetivo de nuestra planificación es poder ofrecer un excelente servicio que se adecue a todos con la sencillez que lo caracteriza.

3.3

Los objetivos a corto plazo sería volverse un local respetado y conocido por sus buenos precios y excelente atención. A mediano plazo ser capaz de cubrir los requerimientos solicitados por el cliente y superar expectativas. Y a largo plazo sería poder posicionarse como el mejor local o de los mejores de la zona.

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