La zapatería el “Zapatón” ha ampliado su capacidad operativa, debido al éxito de las ventas de su calzado en la costa peruana, motivo por el cual nuestro amigo Pepe tendrá que decidir por la sub contratación a un proveedor de dicho servicio, pero si bien es cierto, Pepe conoce mucho sobre compras y almacenamiento, no tiene información sobre proveedores de servicios de transporte, motivo por el cual, ustedes deberán desarrollar un cuadro de identificación de las fuentes potenciales de transportistas, donde se le proporcionará al menos dos datos por cada una de las 9 fuentes vistas en clase, sabiendo que la cadena de distribución es directa y no se usaran otros intermediarios de la cadena de distribución para entregar los zapatos a los detallistas.
Fuentes | Datos |
FUENTES EN LINEA | - Visualizar información del proveedor en sitios web, blogs, etc. Se buscará información acerca de su trayectoria, recomendaciones que los avalen como empresa de transporte en mercadería.
- Se debe tener cuidado, porque en los diferentes sitios web auspician a proveedores con información falsa.
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CATÁLOGOS | - Estos nos abastecerán de muy buena información mas detallada de los proveedores de transporte especializados.
- Se considerará la reseña que cuentan los proveedores en estos catálogos.
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PERIODICOS COMERCIALES | - Son pocas las empresas que se encontraran por este medio, pero encontraremos información precisa de los proveedores de transporte.
- Se evaluará por este medio, la información mas importante brindada, como la calidad, precio, etc.
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DIRECTORIOS COMERCIALES | - Por este medio, nos describen la información necesaria para el contacto con el proveedor, como su dirección, afiliaciones, posición en el mercado.
- De esta fuente potencial, se podrá evaluar también a los proveedores lideres en el transporte.
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REPRESENTACIÓN DE VENTAS | - Se debe considerar la información que nos brinda su representante del proveedor, de tal forma que se evaluara, si se puede llegar a una buena relación.
- El representante de ventas, nos dará una muestra la cual deberemos evaluar, para ver si su proveedor trabaja con nuestra empresa.
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BASE DE DATOS DE PROVEEDORES Y MERCANCIAS | - Contaremos con una base de datos con la información básica de todos los proveedores de transporte potenciales, y las veces que hemos trabajado con estos.
- Esta base se actualizará, en ciertos periodos de tiempo, donde se eliminará a proveedores y se añadirán a los nuevos potenciales.
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VISITA A PROVEEDORES | - Cuando ya se haya decidido por un proveedor, se coordinará una visita correspondiente a su base.
- Después de esta visita se subirá la información recolectada a la base de datos para una evaluación final.
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MUESTRAS | - Estas serán recibidas por parte del representante de ventas del proveedor, y se evaluara si se trabaja o no con su proveedor.
- Al ser un proveedor de transporte, la muestra deberá ser la enseñanza de como realizan el traslado de mercaderías, para evaluar si los productos no se dañaran.
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COLEGAS | - Debemos tener en cuenta la información, que nos brinden nuestros socios sobre los proveedores de transporte que ya hayan trabajado con ellos.
- Esta información nos servirá, ya que, al venir de socios de nuestra empresa, se considerará como una fuente confiable.
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