Laboratorio de Integración 1: Taller de Identificación y Análisis de Operaciones y Transacciones Bancarias y Financieras
Enviado por nthalypp • 24 de Noviembre de 2021 • Apuntes • 803 Palabras (4 Páginas) • 100 Visitas
Laboratorio de Integración 1: Taller de Identificación y Análisis de Operaciones y Transacciones Bancarias y Financieras [pic 1]
[pic 2] | RECURSOS CLAVE
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[pic 3] | ACTIVIDADES CLAVE
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[pic 4] | SOCIOS CLAVE
Mantiene como socios estratégicos al operador logístico RANSA y a almacenera CUNSAC. Al primero le encarga el traslado de sus bienes desde sus plantas hasta los almacenes de la segunda ubicadas en Lima y Callao. |
DISEÑO Y GESTION
Para el logro de resultados es necesario un planteamiento con forma correcta en la distribución de tareas y funciones entre los diferentes niveles de la organización, el planteamiento del trabajo busca calzar las necesidades de la organización con las necesidades y capacidades de los colaboradores, teniendo como puente entre estas la motivación, el planeamiento del trabajo no debe estar solo de manera formal en los manuales de funciones, sino que debe ser explícito y expuesto en las áreas de trabajo a través de herramientas de gestión, como mapas de responsabilidades o matrices RACI donde todos puedan conocer a través de gestión visual a los encargados de ciertas tareas puntuales, incluso cuando se trate de una persona con poco tiempo en la organización. Un síntoma de mala gestión de responsabilidades es, cuando solo las personas que tienen mucho tiempo en la organización son las únicas que entienden quién es responsable de que.
PRODUCCION
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INNOVACION TEGNOLOGICA
Protista cuenta con un departamento de I&D, que se encarga de la innovación y desarrollo de nuevos productos, junto con el área de producción y calidad. Sin embargo, el área de I&D jerárquicamente depende de la subgerencia de Calidad y esta a su vez depende de la gerencia de producción, por consiguiente, el lead time para la creación y aprobación de un nuevo producto es de 46 a 68 días.
ALMACEN
los almacenes de materia prima y materiales del área de logística y compras locales y comercio exterior del área de abastecimiento que en coordinación con el área de planeamiento coordinan tiempos adecuados y stocks para suministro de las áreas operativas.
CONTROL
Protisa cuenta con procedimientos establecidos de control y evaluación de sus productos. Asimismo, el proceso productivo posee procedimientos documentados con controles e indicadores que miden el nivel de desempeño, que se logra mediante mediciones de equipos calibrados y certificados.
ADMINISTRACION
El área de administración y finanzas se encarga de conseguir y administrar los recursos económicos para la obtención de los recursos directos e indirectos. El área de gestión Humana es el activo más valioso que desarrolla un buen clima organizacional dentro de la empresa
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