Liderazgo y gestión empresarial
Enviado por Alberto Granda • 25 de Octubre de 2015 • Documentos de Investigación • 1.438 Palabras (6 Páginas) • 248 Visitas
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LIDERAZGO Y GESTIÓN EMPRESARIAL
El liderazgo es una parte clave de la gerencia exitosa, .implica el establecimiento de una dirección clara y la visión de una organización que otros estarán dispuestos a seguir. Los empleados siguen a un buen líder y responden positivamente a ellos.
Un liderazgo ineficaz tendrá problemas para comunicarse y organizar a los trabajadores con eficacia. La mayoría de los buenos gerentes también son buenos líderes -, pero algunos directivos no lo son. Los gerentes que se centran sobre el control de las personas y la asignación de recursos pueden dejar de proporcionar un sentido de propósito o enfoque que otros puedan entender y estar preparados para seguir. Sin dirección clara, carisma y liderazgo ¿pueden los trabajadores ser bien 'administrados?', ¿serán inspirados para ayudar al líder y el negocio tomar una nueva dirección y alcanzar nuevas metas?
LIDERAZGO: Es el arte de motivar a un grupo de personas hacia el logro de un objetivo común.
ESTILOS DE LIDERAZGO EMPRESARIAL: Hay cuatro estilos de liderazgo (o gestión) [pic 2]
- Autocrático (o autoritario)
- Democrático
- Laissez-faire
- Liderazgo situacional.
LÍDERES AUTOCRÁTICOS: Los líderes autocráticos tomarán decisiones por su cuenta sin discusión. Ellos se fijan los objetivos del negocio, tema instrucciones a los trabajadores y comprueban que sus planes sean ejecutados. Los trabajadores pueden acostumbrarse a este estilo y son dependientes de sus líderes para todas las orientaciones y no muestran ninguna iniciativa. Los niveles de motivación son bajos, por ello, la supervisión del personal esencial. Los administradores o gerentes que utilizan este estilo probablemente sólo usan un solo sentido comunicación - es decir, emiten las instrucciones pero no motivan ninguna respuesta de la fuerza de trabajo.
Este estilo de gestión se aplica, por ejemplo: En las fuerzas armadas y la policía son propensas a adoptar este enfoque, se emiten órdenes de forma rápida con respuesta inmediatas. Además, en situaciones de crisis, como un desastre petrolero o un accidente ferroviario, los líderes pueden tener que tomar órdenes de carga y de emisión completo para reducir las consecuencias del incidente. Sería inapropiado para discutir estas instrucciones con el personal afectado antes de que se lleven a efecto.
LÍDERES DEMOCRÁTICOS
Los líderes demócratas participarán en la discusión con los trabajadores antes de tomar decisiones. Las formas de comunicación se establecen de dos vías, para responder a e iniciar la discusión. Los gerentes o administradores que utilizan este enfoque necesitan una buena comunicación para explicar claramente los problemas y para entender las respuestas delos trabajadores. La plena participación en el proceso de toma de decisiones anima y alienta a los empleados. Este puede contribuir a la toma de mejores decisiones y puede significar una valiosa experiencia laboral para nuevas situaciones. Según Herzberg, este estilo de gestión mejora la motivación del personal, porque les otorga responsabilidad en los objetivos y la estrategia de la empresa. Los trabajadores frecuentemente se sienten más comprometidos en su aporte y trabajo en la organización.
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