ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Los factores que promueven una efectiva comunicación en el ámbito empresarial


Enviado por   •  10 de Junio de 2018  •  Informe  •  435 Palabras (2 Páginas)  •  347 Visitas

Página 1 de 2

Warren Brown, dueño Cake Love y Love Cafe Washington, DC

  • Articulando tus expectativas.
  • Compartir información de la compañía.
  • Involucrar a tus empleados.

Michael Powell, propietario   Powell's Books Portland, OR

  • Sea abierto y honesto acerca de la misión y los objetivos que tiene para la empresa.
  • Actualice a su personal regularmente sobre los problemas que enfrenta la compañía.
  • No tome decisiones de arriba hacia abajo; involucrar a los empleados en las decisiones comerciales.

Ari Weinzweig, cofundador Zingerman´s Ann Arbor, MI

  • Cuando surge un problema, los empleados participan en la búsqueda de la solución.
  • Apoyar y nutrir a los empleados y su trabajo.
  • Considere compartir información financiera con el personal.

Robert L. Johnson, cofundador Black Entertainment Television (BET) Washington, DC

  • Comprenda qué motiva a sus empleados,
  • Ayúdalos a alcanzar sus metas,

Steve Bell, fundador y CEO Pacific Crest Industries Sumner, WA

  • Ser un buen embajador para su negocio.
  • Asegúrate de que tu negocio sea un reflejo de tus valores fundamentales.

 Robert Richman, gerente de producto Zappos Las Vegas

  • Establecer objetivos a corto y largo plazo.
  • Reúna a su equipo en torno a sus objetivos e inspire pasión en ellos.

 Frederick Ruiz, Cofundador y presidente emeritus:   Ruiz Foods Dinuba, CA

  • Establezca expectativas claras para su personal.
  • Gestores directos para comunicar los objetivos y problemas que enfrenta la compañía a sus departamentos.

Warren Brown, dueño Cake Love y Love Cafe Washington, DC

  • Articulando tus expectativas.
  • Compartir información de la compañía.
  • Involucrar a tus empleados.

Michael Powell, propietario   Powell's Books Portland, OR

  • Sea abierto y honesto acerca de la misión y los objetivos que tiene para la empresa.
  • Actualice a su personal regularmente sobre los problemas que enfrenta la compañía.
  • No tome decisiones de arriba hacia abajo; involucrar a los empleados en las decisiones comerciales.

Ari Weinzweig, cofundador Zingerman´s Ann Arbor, MI

  • Cuando surge un problema, los empleados participan en la búsqueda de la solución.
  • Apoyar y nutrir a los empleados y su trabajo.
  • Considere compartir información financiera con el personal.

Robert L. Johnson, cofundador Black Entertainment Television (BET) Washington, DC

  • Comprenda qué motiva a sus empleados,
  • Ayúdalos a alcanzar sus metas,

Steve Bell, fundador y CEO Pacific Crest Industries Sumner, WA

  • Ser un buen embajador para su negocio.
  • Asegúrate de que tu negocio sea un reflejo de tus valores fundamentales.

 Robert Richman, gerente de producto Zappos Las Vegas

  • Establecer objetivos a corto y largo plazo.
  • Reúna a su equipo en torno a sus objetivos e inspire pasión en ellos.

 Frederick Ruiz, Cofundador y presidente emeritus:   Ruiz Foods Dinuba, CA

  • Establezca expectativas claras para su personal.
  • Gestores directos para comunicar los objetivos y problemas que enfrenta la compañía a sus departamentos.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (3 Kb) pdf (81 Kb) docx (12 Kb)
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com