MANTENIMIENTO ÁREA INDUSTRIAL PROPUESTA PARA REDUCCIÓN DE TIEMPO MUERTO

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MANTENIMIENTO ÁREA

INDUSTRIAL

PROPUESTA PARA REDUCCIÓN DE TIEMPO MUERTO^[a]

REPORTE FINAL DE ESTADÍA

OZIEL EVERARDO GUERRERO RODRIGUEZ

SANTA CATARINA N.L.; AGOSTO 2020

DEDICATORIA^[b]

Este proyecto va dedicado especialmente a mis familiares:

• San Juana Rodríguez González^[c]
• Yesenia Méndez Hernández
• Juan Daniel Guerrero Rodríguez
• Gerardo Guerrero Rodríguez
• Yahaira Guerrero Rodríguez
• Daniel Rodríguez Delgado
• Martha González González 

AGRADECIMIENTOS

Quiero agradecer principalmente a mi madre quien fue la que logro que yo estuviera estudiando y logrando mi interés a estudiar nuevamente.

Mi esposa quien desde un principio me ha dado la ayuda necesaria para seguir adelante.

Mi hermano al que quiero que trate de seguir el estudio como lo hago yo ahora.

Aquellos que considero amigos gracias por el apoyo incondicional.

ÍNDICE^[d]

DEDICATORIA        I

AGRADECIMIENTOS        II

ÍNDICE        III

INTRODUCCIÓN        VI

CAPÍTULO 1 ANTECEDENTES        1

1.1 Historia de la empresa        1

1.1.1        Misión        2

1.1.2        Visión        2

1.1.3        Valores        2

1.2 Descripción de la problemática        3

1.3 Justificación        3

1.4 Objetivo        4

CAPÍTULO 2 MARCO TEÓRICO        5

2.1 Análisis situacional        5

2.2 Evolución de mantenimiento        6

2.2.1 Misión del mantenimiento        6

2.2.2 Tipos de mantenimiento        7

2.2.3 Estrategias del mantenimiento        8

2.3 Mantenimiento predictivo        9

2.3.1 Ventajas        9

2.3.2 Desventajas        9

2.4 Mantenimiento        11

2.4.1 Objetivos        11

2.4.2 Mantenimiento preventivo        11

2.4.3 Alcance        12

2.4.4 Diseño de plan de mantenimiento        12

2.5 Gestión de procesos        13

2.5.1 Pensamiento esbelto (lean thinking) y mejora continua        14

2.6 Mantenimiento correctivo        17

2.6.1 Mantenimiento preventivo        17

2.6.2 Mantenimiento predictivo        17

2.6.3 Mantenimiento productivo total (TPM)        18

2.6.4 Programación de actividades        18

2.7 Mantenimiento predictivo: técnicas de aplicación        19

2.8 El concepto de servicio y su calidad        21

CAPITULO 3  MARCO DESCRIPTIVO        24

3.1 Estrategia de solución        24

3.2 Diagrama de gantt        25

3.3 Planeación de mantenimiento        26

3.4 Cambio de bandas        27

3.5 Cambio de disco        28

3.6 Alineación de robot        29

3.7 Ajuste de riel        30

CAPÍTULO 4   RESULTADOS        31

4.1 Logros alcanzados        31

4.3 Conclusión        33

4.4 Recomendaciones        34

Bibliografía        1

INTRODUCCIÓN^[e]

Esta tesis se da inicio previo a una aplicación de proyecto ya que está no concluye con echo reales de una fábrica, por motivos de esta nueva ley que se está conformando en el mundo previo a la enfermedad llamada covid-19, se da a conocer una supuesta avería en “x” fabrica con el hecho de interactuar con los conocimientos otorgados en la universidad.

Se da a conocer una avería determinada que nos afecta en nuestra línea de producción de roscado con el fin de mejorarla, aplicando ciertas medidas del mantenimiento, nos da a conocer los tipos que podemos relacionar o interactuar.

La aplicación del mantenimiento correctivo y mantenimiento preventivo son el fundamento teórico a implementación de nuestra falla como principal prioridad en el proyecto basándonos en las teorías se da a conocer el cómo aplicaremos de ella.

La implementación de solución (mejora) se da progresivamente en el área de la supuesta falla implementando el o las actividades para poder solucionar el problema en nuestra falla progresivamente durante 3 meses (mayo, junio, julio) poniendo el entendimiento y el diagnostico de cada día en una tabla de Gantt haciendo referencia los días en los cuales hubo la determinada actividad señalando su progreso con unas graficas pastel dando el porcentaje del tiempo muerto que se recupera por la falla.

Así mismo dando al fin un resultado progresivo a nuestra falla con las respectivas acciones de aplicación al mantenimiento aplicando mejoras continua ya largo plazo teniendo así un buen resultado en la mejora implementada.

CAPÍTULO 1                                                               ANTECEDENTES

1.1 Historia de la empresa

En esta ocasión debido a la problemática mundial surgida en el mes de diciembre del año 2019 se dio a conocer una peligrosa enfermedad llamada COVID-19 (Coronavirus) que afecta a la humanidad y puede ocasionar incluso la muerte.

Por ello en el trascurso de los meses se han dado demasiadas situaciones de peligro en distintas partes del mundo, tomando medidas drásticas para poder prevenir esta nueva enfermedad que nos afecta día a día poniendo en peligro nuestras vidas, la nueva demanda implica estar en cuarentena cancelando así todo tipo de trabajo, o cualquier tipo de salida ya sea visitar a un familiar, salir de paseo y todo lo que implique el tener contacto fuera de casa en el área.

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