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MANUAL DE PROCEDIMIENTO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE SANITIZADORA DE SONORA S. DE R.L. DE C.V


Enviado por   •  30 de Noviembre de 2020  •  Trabajo  •  1.431 Palabras (6 Páginas)  •  127 Visitas

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[pic 1]Manual de Reclutamiento y Selección de Personal de

 Sanitizadora de Sonora S. de R.L. de C.V.

        

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[pic 7]MANUAL DE PROCEDIMIENTO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE SANITIZADORA DE SONORA

S. DE R.L. DE C.V

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Contenido                                                                                                          Pág.

Objetivo……………………………………………………………………………….….2

Introducción………………………………………………………………………….…..3

Políticas de reclutamiento y selección de personal…………………………………4

Políticas específicas para contratación de recurso humano………………………5

Proceso de reclutamiento……….……………………………………………….….....6

Proceso de selección…………………………………………………………………...7

Diagrama de flujo de reclutamiento y selección…………………………………......8

OBJETIVO GENERAL DEL MANUAL:

Creación de procedimientos que resulten efectivos, para la obtención de un adecuado proceso de reclutamiento y selección.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL MANUAL:

  • Proporcionar un procedimiento para la selección y reclutamiento del personal.
  • La creación de políticas de reclutamiento y selección de personal para lograr hacer un procedimiento sistemático y objetivo.

INTRODUCCIÓN:

El contenido del presente manual, es una elaboración y recopilación de la información relevante e importante, que ayuden a crear una estructura más organizada, dentro de sus procesos de reclutamiento y selección de personal, de la empresa, y al igual, sea una herramienta implementada dentro de los procesos, así como también, una herramienta que esté a disponibilidad de ser consultada, como una guía orientada a lograr un mejor rendimiento empresarial.

El manual, aportará una amplia gama de posibilidades, que enriquezcan a la empresa, con la incorporación de personal, que cumpla con los requisitos esperados, y se construya un proceso más organizado y formal al momento de las contrataciones de personal, que logre desempeñar su trabajo con alto grado de efectividad y eficacia, como producto directo de la buena organización de la empresa, así como también, le permitirá a la empresa, ampliarse en el mercado laboral, permitiéndole lograr un estatus privilegiado, dentro de un mercado altamente competitivo.

Los proceso de selección y reclutamiento de personal, son elementos positivos dentro de la estructura interna de la empresa, ya que les permitirá mantener una amplia gama de opciones y posibilidades, en donde el recurso humano sea lo más valioso para el crecimiento de la empresa, y así, mantener ese alto grado de compromiso con sus clientes, que se logra a través de respeto y sentido de pertenencia que se constituye en las bases fundamentales de la empresa, y uno de esos pilares fundamentales son los procesos de selección y reclutamiento de personal.

POLITICAS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

  1. Todo proceso de reclutamiento se iniciará mediante solicitud formal de la jefatura del cargo vacante, para lo cual se llenará la hoja de formulario de requisición.
  2. Primero se realizarán las convocatorias de carácter internas, estas se llevarán a cabo por medio de comunicados de vacantes dentro de la empresa y que se pone a oferta de los empleados. esto lo realizará la persona encargada de recursos humanos, por medio de un vistazo comunicativo dentro de la empresa.
  3. Las convocatorias que son de carácter externas se publicarán a través de prensa escrita, redes sociales, entre otros medios según la necesidad del reclutamiento.
  4. El encargado de recursos humanos es el responsable de recibír y evaluar los currículos dirigidos a los puestos vacantes, hasta la fecha de terminación indicada en las convocatorias:
  • Se llevará a cabo una evaluación preliminar de todos los currículos para identificar aquellos que cumplan con los requisitos mínimos requeridos por el puesto.
  • Posteriormente, los departamentos deberán evaluar y revisar los currículos para identificar los candidatos a ser entrevistados.
  1. Tomando en consideración las recomendaciones del encargado de recursos humanos, se documentarán las entrevistas realizadas a cada candidato y se someterá a la Gerencia correspondiente.
  2. Los gerentes elegirán al candidato idóneo para el puesto y lo someterán por escrito al encargado de recursos humanos.
  3. Queda terminantemente prohibido transferir el currículo a otras instituciones, sin previa consulta al postulante.

POLÍTICAS ESPECÍFICAS PARA CONTRATACIÓN DE

RECURSO HUMANO

  • Todo el personal pasará por un mes de prueba, sin que esto implique obligación de parte de la empresa de darle las prestaciones de ley.
  • Los currículos tendrán vigencia por un período de tres meses.
  • Aquellos currículos que no cumplan con los requisitos mínimos del puesto no se considerarán.
  • Toda pregunta referente a un puesto vacante se tramitará a través del encargado de recursos humanos.

ENCARGADOS DEL RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

La Administradora es la persona encargada de recursos humanos, por lo tanto, es la encargada del proceso de reclutamiento del personal. Los gerentes son los encargados de selección de las personas idóneas, y ellos mismo dan la orden a la persona encargada de recursos humanos para la contratación del personal seleccionado.

PROCESO DE RECLUTAMIENTO  

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