MEDICIÓN DEL IMPACTO DEL PROGRAMA DE VOLUNTARIADO EN LAS MIPYMES DE LOS SECTORES TIENDAS, PAPELERÍAS Y MISCELÁNEAS
Enviado por Daniel Garrido • 9 de Septiembre de 2022 • Tarea • 6.614 Palabras (27 Páginas) • 58 Visitas
MEDICIÓN DEL IMPACTO DEL PROGRAMA DE VOLUNTARIADO EN LAS MIPYMES DE LOS SECTORES TIENDAS, PAPELERÍAS Y MISCELÁNEAS UBICADAS EN LA CIUDAD DE BARRANCABERMEJA, SANTANDER, COLOMBIA EN LOS AÑOS 2014-2018
ANGIE MELISSA RUEDA DIAZ
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LA PAZ
ESCUELA DE INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN
PROGRAMA DE INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN
BARRANCABERMEJA, SANTANDER
2019
MEDICIÓN DEL IMPACTO DEL PROGRAMA DE VOLUNTARIADO EN LAS MIPYMES DE LOS SECTORES TIENDAS, PAPELERÍAS Y MISCELÁNEAS UBICADAS EN LA CIUDAD DE BARRANCABERMEJA, SANTANDER, COLOMBIA EN LOS AÑOS 2014-2018
ANGIE MELISSA RUEDA DIAZ
Anteproyecto de grado para optar al título de Ingeniera de Producción
Director:
DANIEL GUILLERMO DIAZ RUEDA
Ingeniero de producción
INSTITUTO UNVERSITARIO DE LA PAZ
ESCUELA DE INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN
PROGRAMA DE INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN
BARRANCABERMEJA, SANTANDER
2019
CONTENIDO
pág.
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 3
2. JUSTIFICACIÓN 4
3. OBJETIVOS 5
3.1 OBJETIVO GENERAL 5
3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5
4. MARCO REFERENCIAL 6
4.1 Marco histórico 6
4.2 Marco conceptual 7
4.2.1 Administración. 7
4.2.2 Amenazas. 7
4.2.3 Contabilidad. 7
4.2.4 Diagnostico Estratégico. 7
4.2.5 Debilidades. 7
4.2.6 Empresa. 8
4.2.7 Empresario. 8
4.2.8 Economía. 8
4.2.9 Encuesta. 8
4.2.10 Estrategias. 8
4.2.11 Estructura organizacional. 8
4.2.12 Estudio de sector. 8
4.2.13 Fortalezas. 9
4.2.14 Innovación. 9
4.2.15 Marketing. 9
4.2.16 MiPymes. 9
4.2.17 Miscelánea. 9
4.2.18 Oportunidades. 9
4.2.19 Papelería. 9
4.2.20 Plan estratégico. 9
4.2.21 Tabulación. 10
4.2.22 Tecnología. 10
4.2.23 Tienda. 10
4.2.24 Ventas. 10
4.3 Marco teórico 10
4.3.1 Estrategia en la empresa. 10
4.3.2 Encuesta. 12
4.3.3 Lista de chequeo. 12
4.3.4 Cámara de comercio de Barrancabermeja. 13
4.3.5 MiPymes. 14
5. DISEÑO METODOLOGÍCO 16
5.1 DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 16
5.2 TIPO DE ESTUDIO 16
5.3 FUENTES Y TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN 16
5.3.1 Fuentes primarias. 16
5.3.2 Fuentes secundarias. 17
5.4 FASES DE LA INVESTIGACION 17
6. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 19
7. PRESUPUESTO 22
8. BIBLIOGRAFÍA 23
LISTA DE CUADROS
pág.
Cuadro 1. Definición de empresa 15
Cuadro 2. Cronograma de actividades. 19
Cuadro 3. Continuación cronograma de actividades. 20
Cuadro 4. Continuación cronograma de actividades. 21
Cuadro 5. Presupuesto. 22
LISTA DE FIGURAS
pág.
Figura 1. Estrategia de una empresa. 11
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Las empresas de los sectores tiendas, papelerías y misceláneas participan en el mercado de la región, con el objeto de satisfacer la necesidad de consumo de los clientes ofreciendo servicios oportunos o productos de calidad según sea el caso.
Las actividades empresariales se encuentran establecidas por los representantes legales de manera intuitiva basados en una percepción observacional de una necesidad latente de la sociedad, lo que conlleva a que no existan estrategias operacionales, afectando la participación en el mercado y la sostenibilidad de la unidad económica, o en ocasiones el impedimento al cumplimiento de las obligaciones legales en lo relacionado a la tributación.
Esto como consecuencia se presentan falencias en los procesos, desmotivación por parte de los empleados, mal manejo de los recursos técnicos y económicos, por ello la Cámara de Comercio de Barrancabermeja desarrolla un programa de Voluntariado en donde participan estudiantes que se encargan de formular un plan estratégico en las empresas con el fin de fortalecer el sector económico y social de la región.
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