MEJORANDO LA ADMINISTRACIÓN DE ALMACENAMIENTO E INVENTARIOS

MEJORANDO LA ADMINISTRACIÓN DE ALMACENAMIENTO E INVENTARIOS

La eficiencia operativa y de transporte

INTRODUCCION

Ghana Rubber Estates Limited (GREL) es una empresa de procesamiento de caucho, establecida en 1957, con una planta de alrededor de 900 hectáreas. Después de tres años, fue nacionalizada en la Corporación de Desarrollo Agrícola, y dos años más tarde, en 1962, fue nacionalizada dentro de State Farms Corporation. En esencia,  GREL era una compañía propia hasta 1996, cuando fue privatizada por el estado. Actualmente, el organismo privado, Société Industrielle des plantaciones d'Heveas (SIPH) posee alrededor del 60 por ciento del capital, mientras que el 25 por ciento sigue siendo del gobierno. El otro 15 por ciento del capital es propiedad de una empresa local llamada Newgen.

PROCESOS

GREL como una empresa industrial tiene varias ramas operativas que realizan las actividades individuales que aseguran el éxito de su objetivo: proporcionar caucho procesado migajas para sus compradores. Las actividades a partir de:

1. La enfermería de semillas de caucho en las plantas jóvenes
2. siembra en el campo: Esto es cuando las plantas jóvenes se transfieren desde el vivero hasta Campos de la plantación para el cultivo.
3. La recolección de los árboles maduros. Los árboles maduros están intervenidos, y la recolección copas se unen a ellos para recoger el látex
4. El siguiente paso después de la cosecha es el procesamiento de caucho de látex en la miga caucho, que es el producto final de GREL.

Algunas de las actividades que son necesarias para actualizar los procesos anteriores son:

• La aplicación de fertilizantes
• El agua de riego
• Las malas hierbas y control de plagas
• Almacenamiento de fertilizantes, repuestos y de producto terminado
• Embalaje
• Transporte
• Mantenimiento de máquinas y vehículos.

OBJETIVO DE INVESTIGACIÓN

El objetivo de este trabajo es dar sugerencias de mejora del almacén y gestión de inventario en la compañía.

METODO DE INVESTIGACIÓN

Experiencia de trabajar en esa empresa, además otros medios de adquisición de información fue a través cualitativo y cuantitativo la investigación de métodos. La parte cualitativa incluyó entrevistas con una empresa representante que fue asignado a ofrecer información sobre este trabajo. También, entrevistas se llevaron a cabo con los trabajadores de alto nivel cuando sea necesario. Eso ayudó a conseguir una mejorada visión general de operaciones de la empresa.

En la parte cuantitativa Los valores incluyen la cantidad de fertilizantes y su correspondiente porcentaje de uso por año. Otros valores fueron de costos para el manejo de fertilizantes y una estimación de la tasa de desperdicio anual de fertilizantes. El nivel de seguridad del transporte también fue proporcionado.

GESTION DE ALMACEN

El crecimiento en el comercio electrónico y el aumento de las demandas de los usuarios finales han necesitado un cambio de la percepción de los almacenes. Ellos son componentes vitales dentro de la cadena de suministro, forman la parte integral de la cadena de suministro en la que operar, y por lo tanto las tendencias como el aumento la volatilidad del mercado, la proliferación gama de productos y acortando los tiempos de entrega, todos tienen efecto en los papeles se requiere el depósito de realizar.

Por tanto, es evidente que las diferentes actividades se llevan a cabo en un almacén y, por tanto, requieren diferente tipo instalaciones, el personal, así como equipos para adaptarse a cada función. Con la vasta naturaleza de la diferencia, las operaciones de almacén fácilmente podría ser el más costoso elemento de la cadena de suministro.

CLASIFICACIÓN DE ALMACENES

Dentro de la cadena de suministro varía, y se puede adoptar en varias formas la clasificación:

• Por el tipo de producto: los ejemplos incluyen productos perecederos, alimentos congelados, artículos explosivos, pequeñas piezas de repuesto y elementos de seguridad.
• Por la etapa en la cadena de suministro: un almacén podría ser destinado a llevar a cualquier material, el trabajo en curso o productos terminados en función de dónde se encuentra en la cadena de suministro.
• Por ubicación geográfica: un almacén está situado a servir sólo una cierta área geográfica como una región, un estado entero o incluso el mundo entero.
• Por su función: es decir, si sólo inventario de espera o para la clasificación
• Por el uso de la empresa: podría ser destinado para su uso por una sola empresa, o compartida entre los diversos usuarios en el manejo de la cadena de suministro.

PROCESOS

• Recepción
• Guardar
• Almacenamiento
• Reponer
• Recoger
• Embarcación
• Cross-dock
• Logística Valor Añadido

TRANSPORTE INTERNO

La atención se centra en el transporte interno de mercancías desde punto de recepción para el almacenamiento, y a la zona de expedición y viceversa. Las actividades de transporte son muy crucial en las operaciones exitosas de almacenes.

EQUIPO DE TRANSPORTE

• Transportadores, Este medio de transporte se utiliza sobre todo entre los puntos fijos. Las mercancías se mueven de un punto a otro punto fijo.
• Carretillas elevadoras tenedor,  el caballo de batalla de la mayoría de las tiendas y almacenes. Vienen en diferentes variedades dependiendo de su capacidad de elevación y ascensor alturas. En consecuencia, diferentes carretillas elevadoras tenedor se utilizan en diferentes almacenes dependiendo del modo de funcionamiento.
• Vehículos guía automatizada, Estas máquinas de transporte son alimentados por batería y son controlados por computadora. Es decir, que no requieren un controlador de función. Normalmente se utilizan para la mudanza pallets y una gran variedad de unidades de carga.

SEGURIDAD EN EL TRANSPORTE

Es importante el piso de demarcación que separa el suelo del almacén entre sus usuarios es una forma efectiva de reducir las colisiones los camiones y peatones.

El marcado es distinguirá vías de circulación, zonas de carga, áreas de almacenamiento, así como pasarelas para los peatones. Con la demarcación suelo en su lugar, gerentes deben asegurarse de que se usan de acuerdo con el fin de aprovechar los beneficios involucrado. En este caso, se llega a una separación de peligro, que es el movimiento del camión, de peatones y, en consecuencia, que garantice una protección para los usuarios de almacén y por lo tanto, mejorar la seguridad del transporte.

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