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“METALMECÁNICA DEL GOLFO SA DE CV”


Enviado por   •  4 de Julio de 2017  •  Informe  •  4.922 Palabras (20 Páginas)  •  419 Visitas

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PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

ING. RODOLFO MARTÍNEZ LIZARRAGA

EMPRESA:

“METALMECÁNICA DEL GOLFO SA DE CV”

INTEGRANTES:

GALARZA TORRES FRANCISCO JAVIER

MARTÍNEZ CASTILLEJA ALEJANDRO

PUGA ESPINOZA JOSÉ DE JESÚS

RIVERA BARRÓN DAVID

VALDEZ GUERRERO FREYMA MAHELY

GRUPO: 8°” B”

INDICE

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA:        4

MISIÓN        5

VISIÓN        5

VALORES        5

OBJETIVO GENERAL:        6

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:        6

METAS        6

ORGANIGRAMA        7

DESCRIPCIÓN DE PUESTOS        8

FODA        9

ESTILO DE PLANEACIÓN        10

MODELO ORGANIZACIONAL 4 EJES        11

EJE SOCIAL:        11

EJE TECNOLÓGICO:        12

EJE ADMINISTRATIVO        12

EJE ESTRATÉGICO        13

ANÁLISIS DEL ENTORNO DE NUESTRA EMPRESA        14

ENTORNO EDUCATIVO        15

ENTORNO CULTURAL        16

ENTORNO ECONÓMICO        16

ENTORNO POLÍTICO Y LEGAL        17

ENTORNO AMBIENTAL        17

ENTORNO TECNOLÓGICO        18

PROSPECTIVA EN ESCENARIOS        20

ESCENARIO REAL        20

ESCENARIO POSIBLE        20

ESCENARIO PROBABLE        21

ESCENARIO DESEABLE        21

ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO        22

OBJETIVOS TÁCTICOS        22

INDICADORES DE MEDICIÓN        23

PROCESOS        23

PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO        24

PROCEDIMIENTO PARA MANIOBRA DE CARGAS PESADAS CON LA GRÚA DE PUENTE.        25

PROCEDIMIENTO DE MAQUINADO EN TORNO CNC.        25

PROCEDIMIENTO DE MAQUINADO EN FRESADORA CNC.        26

PROGRAMAS        26

ACTIVIDADES Y TAREAS        27

RECURSOS EN LOS PROCESOS        28

[pic 1]

“La innovación corre por nuestras venas”

Descripción de la empresa:

Somos una empresa dedicada a satisfacer las necesidades que imperan en el sector industrial petroquímico en el área metalmecánica, respaldando y fabricando refacciones de maquinaria y equipo industrial.

Incursionamos en áreas como en el mantenimiento, reparación y fabricación de piezas metalmecánicas, maquinaria, equipo industrial, etc. Logrando principalmente ser reconocida a nivel nacional como una empresa de calidad, servicio y medio ambiente.

Nuestro Personal cuenta con:

  • Seguridad Social
  • Innovación constante
  • Programa de Integración
  • Capacitación

MISIÓN

Lograr la satisfacción del cliente por medio de un amplio catálogo de piezas, materiales y productos de primera calidad. Desarrollar distintas técnicas para la mejora de los maquinados y productos entregados al sector industrial en calidad, tiempo y forma.

VISIÓN

Ser la primera opción en el sector industrial siendo distinguida por la calidad y servicio que se ofrece y propiamente de nuestros productos. Presentar la estabilidad con nuestros clientes manteniendo siempre nuestros equipos con tecnología de punta.

VALORES

El logro de nuestros objetivos depende directamente a nuestro compromiso hacia los valores de:

  • Responsabilidad
  • Respeto
  • Puntualidad
  • Honestidad
  • Compromiso
  • Calidad
  • Originalidad
  • Trabajo en equipo

OBJETIVO GENERAL:

Desarrollar nuevas innovaciones conforme el mercado lo amerite.

Objetivos específicos:

  • Contar con equipos de tecnología de punta.
  • Detectar actualizaciones para la innovación de productos con calidad.
  • Lograr la satisfacción del cliente con nuestros productos.

METAS:

  • Lograr aumentar nuestras ventas

  • Hacer de nuestra empresa un ambiente unido y productivo.

  • Alcanzar los niveles de rentabilidad establecidos.
  • Estar cerca de nuestros clientes ya que son nuestra razón de ser.
  • Buscar que nuestro personal se desarrolle y capacite.

ORGANIGRAMA

[pic 2]

DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

PUESTO

DESCRIPCIÓN

GERENCIA GENERAL

Tiene la responsabilidad de administrar ingresos, costos, las funciones del mercado y ventas de la empresa, así como las operaciones que hacen día a día. Lidera y coordina las funciones de la planificación estratégica.

  • ÁREA FINANCIERA CONTABLE

-DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD

Se encarga de que las operaciones se contabilicen oportunamente por el importe correcto en las cuentas apropiadas y en el período correspondiente. También que se produzcan los estados financieros requeridos por la regulaciones legales y por las necesidades gerenciales.

  • ÁREA INGENIERÍA

-DEPTO. DE DISEÑO MECÁNICO

Encargado de hacer los diseños de las piezas y productos según las necesidades de los clientes.

-OBRA

Esta área se encarga de realizar el producto desde la materia prima hasta el producto final.

-PLANTA DE PRODUCCIÓN

Encargada de realizar tantas unidades al día para cualquier requisición o requerimientos que se solicite.

           BODEGA

Es el lugar en donde se almacenan los productos, piezas, materia prima, etc. Para que ningún cliente quede insatisfecho.

  • ÁREA COMERCIAL

-DEPTO. DE ATENCIÓN AL CLIENTE

Se encarga de que el cliente obtenga el producto en el momento y lugar adecuado y se asegure un uso correcto del mismo.

-VENTAS

Esta área se encarga de que el sector industrial nos conozca por medio de nuestros productos y ofreciendo a todas las empresas calidad y servicio ante todo.

-RH

Se encarga de que la empresa este en constante crecimiento y esto requiere de más recurso humano, y gente con distintas cualidades, ya que ayuda al desarrollo de la empresa.

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