Mapa mental de planeación estratégica
Enviado por ElleHW • 9 de Febrero de 2022 • Tarea • 353 Palabras (2 Páginas) • 327 Visitas
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÒN
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
UNIDAD 1
INTRODUCCIÓN AL ESTUDIO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
MAPA MENTAL
ENERO DE 2022
Contenido
INTRODUCCIÓN 3
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD 4
CONCLUSIONES 5
FUENTES DE CONSULTA 6
INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo se presentan conceptos introductorios al estudio de la planeación estratégica, recordando conceptos como la planeación y su importancia para establecer los objetivos, métodos y principios que han de seguirse para conseguirlos y las estrategias, que son las alternativas, medios y recursos que se emplean para cumplir dichos objetivos.
Otro tema que se incluye en los contenidos de la unidad introductoria es el del origen de la planeación estratégica, como ha evolucionado el concepto como tal, su desarrollo, según las necesidades de las organizaciones y de las empresas para mejorar su desempeño en la actualidad.
Estos conceptos básicos permitirán entender la importancia de la Planeación estratégica, así como los beneficios que traerá a una organización al aplicarlos de manera adecuada a sus proceso, brinda herramientas fundamentales que permitan a las empresas enfrentar situaciones y dirigir sus esfuerzos para lograr mayores beneficios y éxito ante la competencia actual.
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
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CONCLUSIONES
Es importante que en una organización los procesos que implican la administración estratégica cuenten con la participación de los administradores en todas las áreas funcionales de esta, para que en conjunto se formulen y se implementen las acciones a seguir para alcanzar las metas.
Actualmente y ante la enorme competencia que existe entre diversas empresas, la planeación estratégica puede representar la diferencia para alcanzar el éxito, el uso de todas las herramientas que esta proporciona permitirá que se esté preparado para enfrentar situaciones cambiantes, de esta manera los administrativos tendrán los fundamentos para dirigir los recursos y esfuerzo de los empleados para actuar y obtener mayores beneficios, ganancias y crecimiento.
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